站在2020年春天的五粮液集团，已经成功实现销售收入破千亿。2019是五粮液集团划时代的、具有里程碑意义的一年。而跨过千亿，五粮液如何进一步市场破局和开创新的局面，备受业内外关注。
岁末年初，突然爆发的新冠肺炎疫情及随之带来的巨大影响，也成为摆在国内众多企业与企业掌舵人面前的一道难题。
春节后，在五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光的主持下，五粮液已经召开三场专题会议。会议明确了五粮液要在2020年坚持年初制定的“稳中求进，一管控三强化”工作方针的基础上，进一步突出加强计划、渠道、结构“三个优化”，加快机制、团队、数字化“三个转型”，在今年保持营收两位数以上增长。
在白酒行业中，厂家与经销商是“唇亡齿寒”的关系，五粮液多年来一直倡导厂商“共商共建共享”。为最大程度消解疫情对五粮液全球经销商们的影响，五粮液已先后出台一系列帮扶经销商的精准政策，还针对低库存分仓进行补货、优化线上渠道建设……这些优化和转型政策都正在有的放矢地进行。
在行业观察人士看来，疫情对白酒行业尤其是高端白酒影响有限。疫情后，市场一定会愈发看好有“品牌力、产品力、渠道力”的白酒企业。五粮液通过长期实践和一系列改革，已具备较强的抗风险能力。“2020年春节前的销售完成情况好于预期，在疫情中，五粮液快速响应有效消化不利影响，并提前布局疫情后可能出现的补偿性消费”，“公司全年目标达成确定性高”。
自疫情以来，五粮液集团已累计捐款逾亿元，支援武汉等城市抗“疫”，为战疫贡献了白酒龙头企业的重要力量。http://www.bj6611.cn