高效率调研暨市场信息管理

调研 工作是所有经营与咨询的开端，如何更有效、更实践性的做好调研与信息归总，对于发展、显得十分必要，怎样才能更好的做好调研与市场 信息管理 工作呢？

    谈起调研似乎很基础，也很原始，可就是这些基础与原始的市场步骤，让很多组织、很多机构错失发展的最佳良机，甚至于在诸多经营阶段损失惨重。

    在调研上马马虎虎，随随便便是造成的主要温床。

    做不到位，没有足够依据。制定策略上就会捉襟见肘，最后成果上自然就偏离了根本，因此如何更有成效的做好这些工作，就显得非常重要，调研工作也是在所有诊断和咨询策略制定的先决条件下。若没有第三种视野的介入，就没有更多的感受和体会了。

    现代调研举措可谓林林种种。通过网络，电话，文案调研，和实地走访等多种形式并存中。在调研工作的选择上还需要因地制宜、因时而定。一般来讲，几个方面同时进行，立体式调研与信息、情报的搜集、对于了解和分析目标消费群、渠道商、终端及竞争对手经营举措，策略和步调是很关键的。所有调研方式的操作殊途同归，都是为了找到价值信息，为决策铺路搭桥。之中，网络调研，在于对信息的有效处理。电话调研的策略在于多种角色的扮演等等。

    一般来讲，调研的重点应在实地走访方面多下功夫，实地走访的具体区域选择也很关键，需要根据品类和产品、品牌的背景等属性，看选择一线还是二三线城市更合适一些。

    对调研文案的设计上，既要兼顾调研的全面性，也要考虑重点调研的深度，既考虑到调研的间捷，也要考虑到调研的实际效果和信息搜集的方式策略配套进行。http://www.bj6611.cn