A股42家上市银行2026年半年报显示，上半年，科技金融仍是国有大行、股份行等主要商业银行的重点布局领域。

综合来看，科技金融市场目前已形成“国有大行压舱托底、股份行机制灵活突围、头部城商行深耕区域”的分层格局。从趋势来看，银行正从单纯信贷投放转向综合化金融服务，以打通科技企业全生命周期金融链条。银行业科技金融也正由规模扩张迈向质效提升新阶段。

大行筑牢科技金融基本盘

根据半年报，截至2026年6月末，国有六大行科技金融业务持续扩面，股、债、贷联动，形成支持科技创新的庞大金融基本盘。部分银行的科技金融贷款增速高于全行平均水平。

具体来看，截至6月末，农业银行累计对接服务科技型企业超36万家，科技型企业、科技型中小企业贷款增速分别达24%、29%；中国银行共为20万家企业提供科技贷款支持，科技贷款占对公贷款比重超过三分之一；邮储银行科技贷款较2025年末增长超16%，高于各项贷款增速。

上半年，工商银行通过集团综合化子公司股权投资支持科技领域企业超1000亿元；建设银行承销科技创新债券85期，承销规模487.74亿元；交通银行新增投放纯股权项目数量及金额同比提升超2倍。

股份行同样是科技金融服务的重要市场参与者。截至6月末，兴业银行合作科技金融客户39.18万户，较2025年末增长7.39%；科技金融贷款余额1.24万亿元，较2025年末增长12.98%，高于该行贷款整体增速。浦发银行科技金融贷款规模为1.13万亿元，较2025年末增长7.93%。平安银行科技企业客户数3.21万户，较2025年末增长1.2%，科技贷款余额2935.42亿元，较2025年末增长8.7%。

“整体来看，国有大行凭借体量优势继续发挥着科技金融‘压舱石’作用，科技贷款规模稳步扩容，服务模式持续升级。”中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏对《证券日报》记者表示，当前，银行业科技金融格局梯队分化显著，国有大行稳居第一梯队，股份行发展差异凸显。行业发展重心已从过去追求投放增速，转向重质量、重效能、重落地的高质量发展阶段。

构建科技金融服务体系

综合来看，大中型银行科技金融已经走出“放贷”单一模式，充分运用综合金融服务手段，全链条、全周期、体系化推进“投早、投小、投长期、投硬科技”，从组织架构、产品体系、风险评估、体制机制等多个维度，构建可持续科创生态体系。

例如，在组织架构层面，招商银行持续深化科技金融专门政策、专门产品、专门流程、专门机构、专门队伍、专门考评的“六个专门”机制建设，进一步完善组织架构，44家境内分行均设立科技金融部，并加强科技金融专门支行的服务布局。

上市银行的科创信贷评估体系正迭代升级。例如，建设银行迭代优化“善建科技”科创智选工具，推进科技创新评价工具的整合应用，构建科学完善的科创客户评价体系；工商银行引入知识产权、研发投入、政府奖补等科研数据评估企业能力，提升贷款适配性。

“在净息差持续承压的背景下，科技金融作为金融‘五篇大文章’的重点方向，正成为银行信贷投放、业务转型的重要抓手。”苏商银行研究院高级研究员杜娟对《证券日报》记者表示，银行加码科技金融，不只是信贷数字的增长，更是金融逻辑的重塑。预计未来，银行业将持续打通资本与科技创新之间的通道，为新质生产力发展注入源源不断的金融活水，助力实现高水平科技自立自强。http://www.bj6611.cn

2026年9月，2026国际鞋包服饰时尚展览会落下帷幕，国内皮鞋行业的结构性变化在展会上清晰显现：传统正装皮鞋展位前人流明显减少，轻量化皮鞋、运动皮鞋、3D打印定制鞋等新品类占据了更多展示空间。这一行业现场景象，与近期多家国产皮鞋上市公司披露的半年报数据形成呼应，曾经风光无限的国产皮鞋赛道，正在经历一场持续多年的深度调整。

核心事实：行业规模十年大幅收缩

从全行业数据来看，国内皮鞋市场的萎缩趋势已持续多年。据公开行业统计数据，2016年国内皮鞋年产量为46.18亿双，到2026年机构预计全年产量仅约17亿双，十年间产量缩水超六成。皮鞋在国内鞋类总产量中的占比，也从当年接近四成，下滑至当前不足四分之一，运动休闲鞋品类占比已接近六成，成为市场绝对主流。

消费端的变化同样明显。2025年国内运动鞋加休闲鞋品类，已占据男鞋消费市场近八成份额，传统正装皮鞋占比仅剩两成。相关消费调研显示，37.2%的年轻男性消费者手中拥有5到10双运动鞋，而皮鞋年均购买量不足0.3双，74%的男性一年购买鞋履的总量不超过4双，“一鞋走天下”的消费习惯成为常态。

头部品牌集体承压，账面盈利背后是主业收缩

作为国产皮鞋行业的代表性企业，奥康国际近期披露的2026年半年度报告，直观展现了行业头部品牌的经营现状。报告期内，公司实现营业收入7.69亿元，同比下降28.88%；归母净利润1757.43万元，结束了此前连续四年亏损的局面。但值得注意的是，扣除非经常性损益后，代表主业真实经营水平的扣非净利润仍为亏损660.7万元，账面盈利主要来自金融资产公允价值变动收益，主营业务尚未实现真正复苏。

经营端，奥康国际选择以“减法”策略应对行业下行：2026年上半年净关闭门店79家，四年间累计关闭门店近800家，全国实体门店总量降至1757家；同时大幅压缩各项运营费用，销售费用同比减少32.82%，管理费用同比下降28.44%，通过控费实现阶段性止血。而同为“国产皮鞋三巨头”的红蜻蜓，已在2024年、2025年连续两年出现业绩亏损，更早之前的2019年，曾经的“中国真皮鞋王”富贵鸟已宣告破产退市，三大传统皮鞋龙头企业集体陷入经营困境。

消费逻辑转向：从“身份符号”到“松弛实用”

行业分析师指出，国产皮鞋市场的变化，本质上是消费者选鞋逻辑的根本转变。过去很长一段时间，皮鞋是职场身份、社会体面感的直接符号，“穿奥康，走四方”的广告语曾传遍大江南北，西装配亮面皮鞋是商务场合的标准配置。但随着互联网、科创等新兴行业崛起，职场着装要求持续放宽，商务休闲风逐渐成为主流，运动鞋开始进入通勤、轻商务等此前属于皮鞋的场景。

从欧洲秀场到国内独立品牌，2026年乐福鞋、船鞋、轻量德比鞋等品类快速升温，这些鞋型保留了皮鞋的外观质感，同时大幅弱化了传统正装鞋的厚重感和拘谨感，更贴合当下消费者追求“不费力的精致”的穿搭需求。时尚行业观察显示，今年男士皮鞋的流行方向，早已不是往更正式的路线走，而是朝着更轻盈、更舒适、更有日常适配性的方向发展。

行业新方向：在细分场景中寻找增量

面对市场环境的变化，传统皮鞋品牌也在尝试跳出旧有路径。部分品牌放弃了过去全渠道铺货的老思路，转而聚焦通勤休闲化场景，推出“运动皮鞋”新品类，在保留皮鞋外观版型的基础上，借鉴运动鞋的鞋底结构，提升穿着舒适度。也有品牌开始布局3D脚型扫描定制业务，瞄准对鞋履贴合度有高要求的细分人群，跳出传统大路货的价格竞争。

行业观察认为，国产皮鞋市场并非完全消失，而是正在完成一次结构性重构：过去覆盖全民的大众正装皮鞋市场持续收缩，而兼顾舒适感、设计感和多场景适配性的新品类皮鞋，正在迎来新的增长空间。传统皮鞋品牌能否跳出“老派商务”的固化标签，跟上新一代消费者的穿搭需求，将决定它们在这一轮行业调整中能否真正站稳脚跟。http://www.bj6611.cn

曾经支撑国内乘用车市场快速增长的合资赛道，正站在一场深刻变局的关口。

“外方出技术、中方给市场”的合资范式，曾是中国车市重要的增长密码，让一众跨国品牌深耕本土、收获红利。随着电动化与智能化浪潮奔涌而至，旧有产业逻辑被打破。如今，雪佛兰、斯柯达步步收缩，铃木、雷诺等相继离场；多家跨国巨头则选择续约深耕，继续押注中国市场。

离场与坚守同时上演，运行多年的传统合资模式迎来一场重构。受访人士认为，品牌进退并不能简单归因为一时的市场得失。合资品牌在燃油车时代积累的整车制造、品牌积淀等优势，很难直接平移至新能源赛道。旧有的单向车型导入模式逐步失效，兼顾双方优势，面向智能化时代的新合资范式，亟待破局。

合资品牌份额收缩

合资品牌退出中国市场的故事，近年来正不断上演。不少早年入华的合资品牌，都走过一条相似的销量弧线：市场开拓期快速冲高，抵达峰值后逐年走弱，随后受产品迭代、市场偏好变化等因素影响，陷入漫长的下滑通道。

近期，进入中国市场二十余年的雪佛兰正式退出国内新车零售市场。雪佛兰巅峰时期在华销量超70万辆，但到了2025年品牌全年销量仅8000余辆，今年6月单月销量更是跌至仅1辆。另外，广汽菲克巅峰时期年销超20万辆，退市前年销不足万辆；广汽三菱停售前市场份额几近归零。

一份拉长的退场名单，折射出产业变局下合资品牌的销量困境。中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会数据显示，2026年7月，全国乘用车市场零售销量146.1万辆，其中主流合资品牌零售销量仅29万辆，当期合资品牌市场份额占比两成。2020年合资品牌乘用车市场份额则超60%。

北方工业大学汽车产业创新研究中心研究员张翔告诉记者，部分合资品牌退出中国市场，根源在于长期沿袭传统合资车企的管理模式，吃燃油车的老本，在新能源领域的投入微乎其微。随着传统合资燃油车型市场空间持续萎缩，作为供给主力的合资品牌也持续调整收缩，部分品牌调整节奏缓慢，错过了电动化转型的关键窗口。

品牌心智的变迁同样不可逆转。多位受访的车主认为，十余年前“合资等于品质更好”是许多消费者的固有认知，如今新能源购车群体更看重续航、充电速度、智驾能力、座舱体验，传统合资品牌溢价空间被持续压缩。

旧有模式逐渐瓦解

与合资品牌渐次退潮形成对比的是，自主品牌的强势崛起。“传统合资模式下，合资品牌的技术基本是在合资外方的本国去研发产品，而没有进行适应中国市场的改进设计。过去，一部分合资车企往往能用较低的研发投入和较高的品牌溢价，来实现较高的利润。”一家合资品牌市场部人士对记者表示，自主品牌在电动化发展的适应性更强，注重自主的研发体系建设。

“在产品层面，合资品牌一款新车从立项、开发到落地往往耗时4至7年，远远慢于自主品牌。”上述合资车企人士称，跨国车企研发部门分散在海外，全球决策链条冗长，很容易对电动化速度预判不足，大量合资新能源车型停留在“油改电”阶段。供应链层面，一些合资品牌并没有对接本土的优质供应链，在成本控制和响应速度上不占优势，久而久之陷入“贵了卖不动，便宜了不赚钱”的两难处境。

旧有格局松动之下，一场艰难的合资模式重构正在悄然发生。面对市场份额下滑、品牌溢价不断弱化的现实，不少合资车企最先拿起的武器便是降价。动辄数万元的官方直降、限时购车权益轮番登场，试图以价换量，稳住基本盘。

“一些品牌不再只靠经销商暗地让利，开始推出官方一口价、长周期0息贷款等组合政策，把促销常态化。但从市场结果看，多数车型降价只换来短期订单脉冲，很难形成持续的销量上行。”一自主品牌华东地区销售顾问李云锋对记者表示，单纯的价格下探，只能短暂消化库存，难以修复品牌溢价，更无法补上智能化、三电产品上的短板，还可能陷入“越降价、越难卖”的循环。

此外，寻找各类外部合作，已成为近年合资车企另一项高频自救动作。一类是与中国本土车企开展技术结盟，通过入股或车型项目合作，快速拿出一款看上去具备竞争力的电动产品。第二类合作是牵手国内智能科技企业，打包采购智驾、座舱方案。为跟上消费者对智能化需求，开始引入本土供应商。

“合作本身是产业进步的信号，但单纯签订一份技术采购协议或达成短期车型联合开发不等于解药。”汽车行业分析师吴坤认为，良性的合资合作，核心不是一方给另一方“救火”，而是从单向的技术买卖，转向长期、对等、双向赋能的伙伴关系。

合作范式重构

打破旧有模式，合资品牌能否真正建立可持续的长期竞争力？目前来看，这个问题的答案可能取决于市场空间、产品吸引力、变革的新模式等变量。

据盖世汽车研究院预测，中国乘用车市场的总量有望在2030年突破3135万辆的市场高位。整体规模仍将扩大，即便届时自主品牌能拿下80%左右的市场份额，合资及外资品牌仍将拥有约20%的市场空间，对应的是超过600万辆的年度销售体量。

“这一规模虽然无法与燃油车时代的巅峰状态相提并论，但超600万辆的年度市场空间，仍然意味着主流合资品牌，有足够的舞台去施展自己产品布局和品牌运营的能力。”盖世汽车研究院认为，产品矩阵的加速成型，将为合资新能源提供更丰富的市场抓手，近期密集的新品攻势也表明了，合资车企已从战略观望转向战略进攻，决心在新能源赛道实现突围。

再来看模式的变革，主流合资车企，普遍在经历着深层次的合作范式重构。近期，多家跨国车企与中国合作伙伴敲定长期续约。在业内人士看来，中外汽车合作正告别传统路径，迈入共创共研、能力共建的崭新阶段。合作从过去技术引进、规模制造，升级为“本土决策、能力共建、创新共创、价值共享”。本土团队在产品、技术上拥有更大话语权，解决传统合资决策链条长、对国内用户反应慢的痛点。

“利用中国新能源(3.330, -0.13, -3.76%)汽车供应链优势、加码海外业务，已成为当前合资车企缓解国内经营压力、盘活产能的重要突围路径。”还有专家指出，旧合资模式更多是把海外成熟产品带到中国市场销售。新的合资模式则探索在中国完成研发、验证、制造的车型与技术，有机会借助外方资源反向出海。新模式让合资工厂不只是服务国内市场的制造基地，更成为面向全球的创新策源地。出口不再只是消化闲置产能的应急手段，而是长期规划里的第二增长曲线。http://www.bj6611.cn

7月30日，中央政治局会议定调下半年经济工作，强调要“常态化解决企业账款拖欠问题”。8月21日，国务院常务会议指出，要实施好加快加力清理拖欠企业账款行动，进一步细化落实相关要求。“常态化解决”与“加快加力清理”，体现了党中央、国务院清理拖欠企业账款的坚定决心。

清欠工作，不仅仅是督促欠债还钱，更是为了促进经济良性循环。中小企业量大面广，是最具活力的企业群体，是扩大就业、改善民生的重要支撑，是建设现代化经济体系、实现经济高质量发展的重要基础。近年来，受国内外复杂多变的经济形势及下行压力等因素影响，企业账款回收期延长，部分机关、事业单位和大企业不同程度存在着拖欠中小企业款项问题，严重侵害中小企业合法权益，加剧了中小企业的资金困境，甚至危及中小企业的生存。解决好企业账款拖欠问题，不仅关乎企业生产经营、营商环境建设、政府公信力，还会间接影响就业岗位、员工收入、居民消费倾向。将视野从微观的企业账本和中观的产业链条，提升到宏观经济的全局高度，就能理解打通“连环清”链条的深远意义。http://www.bj6611.cn

游客在江畔夜游赏万家灯火，在山林溯溪享满目清凉，在文博场馆与千年历史对话……近期，暑期文旅火热，大江南北涌动着文旅消费的蓬勃活力。

数据显示，2026年上半年，国内居民出游人次34.63亿，比上年同期增加1.78亿，同比增长5.4%。上半年，国内居民出游总花费3.21万亿元，比上年增加0.06万亿元，同比增长2.0%。

“在暑期文旅消费旺季，数字技术展现出了较强的赋能效应。”西南财经大学工商管理学院旅游管理系教授施思表示，在供给端，数字技术推动文旅产品由资源驱动转向场景驱动，实现了文化内核与科技表现形式的深度融合；在服务端，数字技术有效重构了游客的旅游感受；在体验端，文旅消费正处于由买商品向买体验、买情绪转变的全新形态。

在陕西西安，陕西历史博物馆秦汉馆的VR体验项目将多幅唐代珍贵壁画进行数字化重构，原本静态陈列的壁画被转化为可进入、可交互的历史场景，观众可身临其境地感受古代社会风貌。

在山东威海，全域通用便民服务数字码“威海鲁通码”帮助游客解锁智慧出游新体验。目前，这一数字服务码已覆盖全市重点景区、文体场馆、城市书房、酒店民宿等。游客无需携带实体身份证、纸质门票，凭码即可省心出行，真正实现一部手机畅行全城。

在北京昌平，某科学中心将数字技术与文旅产品深度融合。场馆依托VR交互、数字还原等技术，将专业门槛较高的航天科普，转化为兼具观赏性与参与感的沉浸式文旅产品，让市民游客在休闲之余感受航天魅力。

今年暑期，各地不仅围绕热点需求，利用数字技术增加优质文旅产品供给，还举办文旅消费活动，发放消费券等消费补贴，激发居民出行意愿、撬动潜在消费需求。

在四川遂宁，游人可泛舟观音湖上，欣赏夜间景色；走进宋瓷博物馆，细细端详南宋瓷器珍品；到螺湖水世界，解锁夏日玩水的清凉畅快……除了丰富产品供给，当地持续增加城市吸引力，发布暑期文旅体消费券，覆盖文旅游玩、文创休闲、特产餐饮等多元消费场景。

在浙江临安，游客溯溪玩水，漫步吸氧，看瀑布飞泻而下。凭借山林溪瀑的生态禀赋，避暑休闲成为当地暑期旅游的重要吸引力。近期，临安发放320万文旅消费券，优惠范围包括景区门票、酒店住宿、旅游产品等。

在安徽灵璧，当地以奇石文化和楚汉历史为主要文旅标识，在暑期发布文旅消费券，优惠覆盖旅游景区、酒店民宿宾馆(含餐饮)、旅行社、实体书店、特色商品经营、演艺演出等文旅消费场景。

山东大学经济学院副教授、国家治理研究院研究员尹莉表示，文旅消费券的核心吸引力集中体现在成本让利与时效引导两个层面。

“从行为经济学角度看，消费券的真金白银减免直接降低了出行综合成本，让不少处于观望状态的消费者更易做出决定。”尹莉介绍，今年多地发放的消费券覆盖出游全链条场景，从前期预订到在地消费均有适配，给消费者带来明确的实惠预期，进一步拉低了出游的心理门槛。同时，有期限的消费券具有“即期消费”的助推作用。消费券设置的使用有效期，能够引导消费者将远期出游计划前置，推动暑期文旅市场需求集中释放。

尹莉认为，从消费升级角度看，消费补贴让更多人愿意尝试新兴业态。很多消费者体验过后产生兴趣，就愿意复购和分享，从而逐步完成了从“被补贴吸引”到“主动消费”的转化。http://www.bj6611.cn/

2026年6月9日，赛豆科技在北京正式发布AI先锋生态出行品牌AIVA，并官宣携手火山引擎，联合定义、联合设计、共同打造AI汽车体验。火山引擎为AIVA品牌提供豆包大模型、智能座舱等技术服务，帮助AIVA品牌提升车载智能交互体验。

发布会上，AIVA公布了品牌名称与LOGO，提出“AI定义汽车，先有AI，再有车”的造车路径，AI汽车将重塑人与汽车的关系。AIVA Origin Concept概念车同步亮相，首款量产车型AIVA ME7将于2026年年内亮相。AIVA全系车型将覆盖20万元以上主流市场。AIVA董事长张正源，AIVA总裁、产品经理李博，相关合作伙伴共同出席，见证AIVA品牌正式启航。

AIVA因AI而来，打造AI先锋生态出行品牌

AIVA取自Artificial Intelligence Voyage Ahead，寓意AI陪伴用户一路向前、悦见前方。同时，AIVA也带有“爱我”的天然语义联想，承载着品牌希望以有温度的AI技术回应每一个用户的真实需求。

AIVA面向AI汽车而来，希望以AI技术为驱动，打造有着鲜活生命力的具身AI生命体，让汽车不只是交通工具，而成为理解用户、陪伴用户、服务用户的AI伙伴。

发布会上同步公布的AIVA品牌LOGO，以AI作为出发原点，以“具身AI生命体”为核心意象。标识中央的圆环代表作为大脑的AI大模型，也是生命的原点；内部形态象征真实、鲜活的人，在全生态AI生命体的守护下自由拥抱世界。其三层含义层层递进：AI大模型大脑、具身智能、全生态生命体。

（李博，AIVA总裁 | 产品经理）

AI定义汽车：先有AI 再有车

AIVA提出“AI定义汽车，先有AI，再有车”，核心在于从一台车诞生之初，就围绕AI来定义产品：从用户真实场景、出行需求、情绪状态和生活方式出发，重新组织汽车的交互、智能和体验。

AIVA总裁、产品经理李博在发布会上表示，过去做车，更多依靠调研、场景推演和人的判断做产品定义；而在AI时代，需求可以被主动、批量地挖掘。AIVA希望让AI参与数据分析、趋势洞察和需求推理，帮助产品团队发现更多真正值得做的方向。

李博用一个直观比喻解释：“过去是人在前面挖矿，现在是AI在前面挖矿，人在后面淘金。”这正是“AI定义汽车，先有AI，再有车”的直观体现：车不只是被设计出来的产品，而是从AI对人的理解中生长出来的载体。

火山引擎副总裁杨立伟表示，“我们理解的AI汽车，不只是把AI放到车上，而是让汽车成为物理AI的一个新物种。如果一台车从第一天起就围绕AI来定义，它的交互方式、智能上限和用户感受，都会发生根本变化。AI的发展非常快，这也意味着汽车将不再是一次定义、长期不变的产品，而会成为能够持续进化、不断成长的智能伙伴。”

AIVA对“AI定义汽车”的理解，不只停留在技术路径上，还体现在每一次真实出行中的个性化体验。当AI的大脑生长出汽车的身体，AIVA便成为具备感知和行动能力的具身AI生命体。它能记住你的偏好，感知你和环境的状态，在真实出行中提供独属于你的体验。碳基与硅基生命将迎来一场美好的双向奔赴。比如，同样是22度，AIVA理解的是不同季节、穿着和状态下的真实体感；同样是一次出行，AIVA也会结合路线、场景和驾驶习惯，匹配独属于你的节奏。随着相处时间变长，它会越来越懂你，成为一个因你而独一无二的AI伙伴http://www.gzrrbw58.com

欧洲高温天气持续，市场制冷需求旺盛，中国空调品牌海外新增订单不断。国内多家生产企业加快产线扩容、全线满负荷生产，赶制货品保障海外交付。

在广东江门市，前6个月空调出口实现两位数大幅增长，目前多家空调生产企业正增加产线加速生产。

江门市宝士制冷电器有限公司执行总裁助理 贺程程：5月、6月欧洲订单增长了20.3%，为了提高产能，新增两条智能空调生产线。

珠海格力空调免安装移动空调区域渠道已全面售罄，壁挂式空调订单持续爆满。

格力电器欧洲市场负责人 曾凡龙：尤其在法国、西班牙这些地方，增长率达到了50%以上，在南欧这种光照比较强的地方，我们推出了光储空一体化的空调，通过光伏驱动多联机或水机，剩余的电可以用来驱动整个家庭用电的需求。

据统计，今年以来，拱北海关监管出口空调超90亿元。其中更适用于欧洲建筑法规，可夹在窗框上被归类为家具而非固定装置的独立式空调实现出口突破，车载空调出口贸易额同比上涨84.26%，达到465.47万元。http://www.bj6611.cn/

8月3日，自然资源部发布上半年全国海洋经济运行情况——上半年，我国海洋经济实现稳步增长，发展势头良好，发展韧性持续彰显。其中，海洋旅游业持续升温，海洋客运量、旅客周转量同比分别增长4.6%、5.4%。

多位受访专家表示，海洋客运量、旅客周转量稳步上行，不仅是量的增长，更蕴含着质的提升。而海洋旅游消费活力的不断释放，意味着海洋旅游的商业模式也发生了变化，即从传统的“看海观光”向沉浸式、多元的深度体验加速转型。

沿海城市抢抓机遇

在山东烟台，山东海洋集团投资建造的“耕海1号”海洋牧场综合体平台，开创了“蓝色粮仓+海洋文旅”融合发展新模式，让游客沉浸式体验海上生活。在智能化养殖区，游客可以观赏各类海洋鱼群；在海洋科普馆，游客戴上VR(虚拟现实)眼镜便能沉浸式体验“深海电梯”。

此外，多地海洋旅游联合运营体以“海上+”打造多元沉浸式消费场景。今年“五一”假期期间，青岛旅游集团与青岛市崂山区合作的小麦岛海洋旅游码头正式启用，两条航线串联奥帆中心等多个文旅地标。此外，青岛小港湾休闲海钓基地同期启动试运营，以“海钓+观光+消费”的复合模式打造国家级海钓综合体。

当前，许多沿海城市正在将海洋资源优势转化为IP优势。在福建厦门，“屿见·厦门海上游”系列产品，整合日游、夜游航线，深化厦门“海上游”核心特色。项目依托“屿见厦门”海上旅游综合服务平台，推出“海上看金门”“鹭江夜游”以及“屿见·海上会客厅”三大IP，有机串联鼓浪屿、厦门湾、环岛路等滨海景观带，为海内外游客提供个性化、多样化、品质化的旅游体验。

国研新经济研究院创始院长朱克力对《证券日报》记者表示，过去我国滨海旅游普遍依赖沙滩、海岸线等自然资源，产品同质化严重。如今多个滨海城市着力打造沉浸式海洋文化场景，塑造个性化体验，促进海洋旅游消费活力不断释放。

邮轮、游艇等业态升温

事实上，邮轮、游艇等海洋旅游新兴业态的市场热度也在持续攀升。根据上海市宝山区人民政府发布的信息，作为上海“中国邮轮入境消费第一站”的关键节点，上海国际邮轮旅游度假区正处于承接入境消费红利、推动消费升级的战略机遇期。今年上半年，该度假区累计运营邮轮124艘次，接待出入境游客74.61万人次，外籍游客占比从2025年同期的6.6%升至12.68%。

在游艇消费方面，南沙游艇会常务副总经理徐风娟表示，南沙游艇会推出游艇消费大众化产品，举办游艇嘉年华，包括游艇、帆船赛事等活动，带动文旅、运动、培训、展会的消费生态，拓展“游艇+”发展空间。

今年以来，海洋旅游相关支持政策持续加码。7月份，文化和旅游部公布《旅游强国建设“十五五”规划》，其中明确提出“发展邮轮、游艇旅游，推进邮轮港口和公共游艇码头建设，优化邮轮航线和产品，稳步扩大游艇消费试点”。此外，《扩大消费“十五五”规划》提出，“丰富特色旅游产品，培育邮轮游艇、房车露营、工业旅游、研学旅游等项目”。

华侨大学旅游学院教授殷杰表示，邮轮、游艇等海洋旅游方式受到追捧，意味着其正从小众奢侈消费变成大众消费选择。

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上半年，我国国内生产总值同比增长4.7%，增量为近5年来同期最大。

庞大增量来自各细分赛道的持续发力：国产人工智能大模型不断迭代，工业级3D打印设备高速运转，以高端制造、数字经济、现代服务为代表的新动能拉动经济增长；绿电直供项目加紧建设，释放新型基础设施投资“利长远”作用；商场、门店客流不断，见证服务消费与商品消费扩容升级；“中国装备”加速走出国门，彰显外贸增势强劲……

今起，本版推出“年中数据微视角”系列报道，从亮点数据出发，于细微之处探寻中国经济稳定运行、向新向优的内生动力。

——编 者

10.7%

上半年，服务业平稳增长，现代服务业发展向好，信息传输、软件和信息技术服务业增加值增长10.7%。

午夜，北京市海淀区的一间会议室里讨论激烈。白板上，“快”“准”二字被重重圈出。

为攻克智能体集群技术难关，这样的争论与工作节奏，对北京月之暗面科技有限公司算法研究员王欢和同事们来说并不陌生。

什么是智能体集群？“过去，一个智能体像一名能干的助手；现在，我们希望它成为组织协作的项目负责人。”王欢打了个比方：一家人准备搬家，有人打包书、有人联系车、有人核对清单，最后统一验收。“智能体集群也类似，主智能体判断任务如何拆，再调度多个子智能体并行处理。”王欢说。

人工智能，新一轮科技革命和产业变革的“关键变量”。“智能体集群是模型规模化扩展的新维度。”月之暗面创始人杨植麟说，“新技术迭代升级，催促我们保持时不我待的紧迫感。”

今年1月，月之暗面发布并开源Kimi K2.5模型，首次引入智能体集群能力，大幅缩减复杂任务的关键步骤。3个月后，Kimi K2.6模型问世，支持300个子智能体并行完成4000个协作步骤，甚至能在主动式智能体框架下实现长达5天的自主运行。7月16日，更智能的新一代模型Kimi K3上线，参数规模达2.8万亿，是目前全球参数最大的开源模型。

技术的根系扎得越深，产业的枝叶才越繁茂。截至今年6月中旬，月之暗面年度经常性收入已达3月的3倍，模型接口调用收入占比超七成。企业业务负责人黄震昕说：“海外付费用户增长4倍，产品已进入200多个国家和地区。”

北京正加快建设人工智能创新高地，深入实施技术创新策源、智算自主生态强基、高质量数据聚能等九大行动。

“我们将进一步发挥人才密集优势，完善政策体系，围绕技术攻关、共性平台、示范应用等，布局一批重大项目，加快培育智能经济新形态。”北京市发改委副主任林剑华介绍，今年上半年，北京新上线算力2.2万PFLOPS(每秒千万亿次浮点运算)，总规模达到8.2万PFLOPS。

人工智能领域，一家家创新企业拔节生长。以“打造人工智能时代的词元工厂”为定位，北京硅基流动科技有限公司平台注册用户超千万；瞄准通用世界模型，北京生数科技股份有限公司已服务200多个国家和地区超4000万个人用户和超万家企业客户……

“下半年将继续坚持开源路线，围绕高效模型架构、长上下文和更强智能体集群能力投入研发http://www.bj6611.cn

持续高温带动全球消暑家电需求爆发，作为国内小家电核心产业基地，深圳生产的风扇、空调等清凉家电加速出海，依靠差异化产品与高效通关服务抢占海外市场。

在深圳宝安区的一家电子企业，记者看到，工厂装运区内作业繁忙，一箱箱电风扇正在有序装车，准备发往海外市场。

深圳某公司仓储经理何港：我们也在紧急备货当中。最高可以达到一天装十多个集装箱，大概两万台左右。

除了生产提速、保障订单交付外，针对海外用户差异化的支付习惯，企业还创新推出了一款Pay Go(即付即用)模式的风扇。用户选购风扇时可先支付定金，后续分次充值使用，不仅满足用户消费需求，也提高了产品的销售量。

深圳某公司负责人 赵喜平：用户充值相应的天数，就得到相应的密码。他来拿回家输入密码之后也可以使用相应的时间。只要他使用到我们设定的时间，比如说365天之后，这个产品就属于他了。

消暑家电销售季节性强、窗口期短，生产提速之外，通关物流效率成为抢单关键。深圳海关推出多项便利化监管措施，畅通海运出口通道。

深圳海关口岸监管处运输工具及物流监控科三级主任科员 李思嘉：通过“智能分流、顺势查验、嵌入监管”模式对车辆进行智能识别，货物能够分流运行，放行货物叠加“抵港直装”模式，可以高效快速装船。

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在汝瓷故里河南汝州，有一个以姓氏为品牌、以匠心为内核的汝瓷标杆——汝瓷张。作为汝州市祥云汝瓷文化传播有限公司旗下核心品牌，“汝瓷张”由汝瓷非遗代表性传承人张涛先生创立，历经三代传承、四十余载深耕，以复原宋瓷神韵、创新当代汝瓷为使命，成为汝瓷行业中集传统技艺、文化传播、精品创作于一体的标志性品牌。

三代薪火传 匠心筑品牌根基

“汝瓷张”的故事，始于汝瓷世家的血脉传承。品牌创始人张涛，1970年生于汝州，祖父为解放前李家汝瓷厂掌窑大师傅，父亲张韩是建国后汝瓷恢复窑炉设计建造人之一，自幼在家族熏陶下与汝瓷结下不解之缘。1987年，张涛进入汝瓷一厂，跟随汝瓷复烧第一人郭遂先生系统学习汝瓷制作，此后数十年潜心钻研，从原料甄选、釉料配方到窑火把控，每一道工序都精益求精。

2014年，张涛携妻子创办汝州市祥云汝瓷文化传播有限公司，2015年正式注册国家商标 “汝瓷張”，以家族姓氏锚定品牌初心，将“守正创新、传承非遗” 作为品牌核心价值。如今，“汝瓷张” 已发展为集汝瓷研发、生产、文化传播、非遗传承于一体的综合性品牌，不仅是汝瓷技艺的传承者，更成为汝州文化对外传播的重要名片。

大师张涛：非遗传承的坚守者与创新者

作为“汝瓷张”的灵魂人物，张涛是河南省工艺美术大师、河南省陶瓷艺术大师、汝瓷非遗代表性传承人，更是汝瓷柴烧技艺复原人、天津大学感光学院特聘教授，在汝瓷领域深耕四十余年，成就斐然。

1. 技艺深耕：攻克千年汝瓷密码

张涛的汝瓷之路，始终围绕 “复原宋瓷、突破创新” 展开。1998年，他在父亲指导下建造煤窑试验窑，专注天青、月白釉色研究；2010年，结合汝瓷遗址窑炉结构建造柴烧窑，主攻张公巷汝官釉复烧；2012年，成功攻破汝官釉配方与烧制难题，让失传千年的宋瓷釉色重现于世。

他不局限于传统，在传承天青、月白经典釉色基础上，研发出粉青、翠青、卵青、古青、曦青、汝官釉等多个釉系，形成数十种釉色配方，让汝瓷釉色更具层次与韵味。其纯手工主人杯、手工壶等茶器作品，更是突破传统工艺瓶颈，兼具实用性与艺术性，成为汝瓷茶器领域的标杆。http://www.bj6611.cn/

盛夏时节，来一杯新茶饮成为大众消暑消费的刚需选择，新茶饮赛道持续升温，成为国内消费市场最具活力的竞争领域之一。然而，消费红火的背后，食品安全乱象屡屡刺痛消费者神经。

近日，网红茶饮品牌一点点被曝光门店随意篡改食材有效期、使用隔夜过期食材、采购三无茶叶、后厨环境脏乱等多项严重问题，随后又在全国多地的突击检查中呈现出参差不齐的品控。

事实上，此次食安丑闻并非个例。梳理公开信息可见，该品牌食安问题逐年频发、屡禁不止。2021年，上海门店被查出原料信息标注缺失、分装保质期不明；2022年，舟山门店因使用过期珍珠被罚；2025年3月，如皋门店使用过期珍珠粉圆制作19笔订单饮品，仅被罚6000元，同年还有消费者在饮品中喝出异物。一次次的违规曝光、一次次的整改致歉，却没能遏制乱象滋生，品牌整改沦为“纸面落实”。

作为坐拥全国超4800家门店、覆盖百余座城市的头部新茶饮品牌，一点点屡次触碰食品安全红线，暴露的不仅是单店的管理疏漏，更是品牌规模化扩张下的品控管理失效。

深究乱象根源，粗放的加盟管理模式是核心症结。依托加盟模式快速铺开市场、收割市场红利，一点点的成功规模化扩张正是得益于加盟体系。

加盟模式本身无罪，这也是品牌做大的常规路径，但“做大”不等于“做强”，更不等于“做久”。应该看到，加盟管理的难度天然高于直营，因为每一个加盟店都是独立的经营主体，逐利本能下，当成本压力与严格标准正面碰撞，自觉往往败下阵来。此时，品牌总部若只满足于收取加盟费、输出招牌和原料，而在日常监管、数据追踪、违规惩罚上“高高举起、轻轻放下”，那么加盟体系就会沦为一座管理上的“豆腐渣工程”。

尤其值得警醒的是，此次曝光问题的不只是所谓的“边缘门店”，也包括客流量不低的浙江温岭泽国店。这彻底打破了大众似乎只有生意冷清的店铺才会在原料上“做手脚”的侥幸心理。当一种违规行为在同一品牌的不同区域、不同时期反复出现，它就不再是某个加盟商的个人选择，而是系统性的管理失灵，是品牌对安全底线的集体漠视。

除了品牌管理的漏洞，地方处罚标准的差异、惩戒力度不足，也让部分加盟商敢于铤而走险。此次江苏如皋门店使用过期珍珠粉圆，货值仅240余元，依据地方小餐饮管理规定被罚款6000元。从法律适用上看该罚款额或许“合法”，但与《食品安全法》原则上“不足一万元处五万至十万元罚款”的尺度相比，巨大的差额难免给人以“罚酒三杯”的宽松之感。http://www.bj6611.cn/

从能够精准识别老人跌倒，并第一时间发出预警毫米波雷达，到承担起夜间巡逻值守任务的养老机器人，再到各类持续采集老人全周期健康数据、提前预判慢性病发病风险的AI（人工智能）硬件与数字化管理系统——越来越多的智能设备正加速走进养老机构，重构了养老机构和传统照护模式，它们不仅成为智慧养老转型升级的重要抓手，也有效缓解了养老行业人手短缺的痛点。

养老机构智能化转型加速

近来，深圳的椿萱茂·龙岗区养老护理院凭借在智能化改造方面的突出表现，受到行业关注。这家养老护理院通过毫米波雷达、智能床带等设备，在充分保护老人隐私的前提下，可无感监测老人翻身、离床、跌倒等状态，一旦出现异常便快速推送预警信息；利用AI系统梳理老人全周期健康数据，提前预判慢性病的发病风险；依托鸿蒙系统，汇总全院人力配置、能耗消耗、老人动态、服务台账等运营数据，经AI智能分析后优化人员排班、能耗管控、物资调度与环境运维，最终实现养老机构的精细化、科学化运营决策。

事实上，近年来养老机构智能化转型已成行业趋势，AI设备、养老机器人、物联网等智能硬件，以及配套的数字化管理体系，正逐步成为养老机构的标准配置，广泛应用于日常安全监护、动态健康管理、智能生活服务、机构数字化运营等各类场景中。

此外，今年以来，已有多家养老服务企业冲击港股IPO，计划将部分募资投向数字化、智能化平台建设。

今年2月，国内养老服务行业龙头企业锦欣康养向港交所递交了上市申请。根据其公开的招股书信息，公司目前正在推进AI驱动型供应链管理平台落地。该平台不仅能够实现需求智能预测、库存动态调配、服务网络布局优化以及供应商风险提前预警等功能，还覆盖了日常维护、维修及运营全环节的自动化采购流程。公司计划将本次IPO募集资金的一部分用于升级现有信息系统与数字平台，搭建智能运营体系，通过自动化数据处理支持业务管理与创新，为老年客户识别安全及医疗风险。

5月下旬，医疗及养老服务提供商普祥健康也向港交所递表，其招股书显示，公司拟拿出部分募资用于搭建由AI及算法驱动的数字化平台体系，优化精准健康管理模式，提升整体运营效率与经营决策水平。据悉，该平台整合了用药记录、体检指标、就诊频次等多维度数据，搭建慢病风险预测算法模型，构建起涵盖疾病预防、早期筛查、诊疗干预、康复调理及就医转诊引导全流程的全周期闭环健康管理体系。与此同时，公司还规划建设统一数据中台，支撑机构精细化运营管控。

“随着人口老龄化程度持续加深、传统人工养老人力短缺、成本不断上涨，加之老年人照护需求日趋多元，倒逼传统养老模式迭代升级，智能化硬件与平台既能为养老机构精简人力、降低运营负担，又能扩容养老服务供给、更好激活银发经济。”杭州爱讯科技市场部总监李哲明表示。作为养老数字化、智能化整体解决方案提供商，爱讯科技自主研发的养老物联网平台，可适配对接超1000款智能硬件设备，已累计服务3000余家养老机构。

AI赋能运营效率提升

AI赋能养老机构运营，不仅可以压降人力运营成本、精简冗余工作、提升整体管理效率，还能前置防范安全风险，减少服务纠纷与投诉，同时为老人提供更有针对性的个性化情感陪伴。

近年来，浙江省湖州市打造了养老“一床一码”AI+数智照护监管模式，成为破解养老机构监管难题、推动普惠养老高质量发展的样板。

依托AI分析床位使用率、护理员工作量等数据，湖州市搭建了高效的数智系统，可以预判入住需求、优化人员排班，辅助管理者科学决策、降本增效。以吴兴区同乐养护院为例，该院借助物联网设备实时监测替代传统人工巡更，每年节约管理成本约10万元；同时，护理服务全程留痕可追溯，进一步规范了机构内部管理。

椿萱茂已深耕养老行业十余年，此前其旗下的椿萱茂（北京北苑）老年公寓曾面临管理痛点：护理人员近三成时间耗费在各类纸质台账的手工记录上，人力成本长期居高不下。在引入智慧养老系统之后，护理员只需通过随身移动终端，就能快速完成全部服务信息的电子化录入，工作效率提升40%，整体人力成本降低15%。

如今，智能养老机器人也在逐步入驻各类养老机构，在运营服务中发挥着愈发重要的作用。森丽康科技（北京）有限公司总经理助理于岚介绍说，公司生产的“小丽”养老机器人已能深度融入养老机构的日常运营场景，它既可以承担迎宾接待、路线引导等基础服务，辅助社工开展各类老年人文娱活动，也可以支持后台预约调度，工作人员可提前设定时段，指派机器人主动找到老人，陪老人聊天解闷、送上节日问候。

据悉，“小丽”养老机器人集成了健康监测、中医辨识、视频医生、就医协助等功能，支持语音交互，助力老人做好日常健康管理。它不仅能主动向老人问候、进行自然流畅的日常对话，还能精准理解老人的各类生活需求，为老人带来充满温度的陪伴体验。另外，它还接入了海量优质影视资源，并配备了远程看护、紧急呼叫、生活协助等实用功能，做到了娱乐与安全保障兼顾。

“当机器人检测到老人跌倒后，若10秒内老人未能回应‘是否需要帮助’的问询，机器人将自动拨打预设的紧急呼救电话发出告警，这在很大程度上提升了养老机构的应急响应与处置效率。”于岚说。

产品适配性成落地关键

各类智能设备正加速走进养老机构，在日常照护、安全巡检、健康管理等环节实现提质增效，成为推动智慧养老http://www.bj6611.cn

龙舟渡，粽香浓，又是一年端午时。

文化和旅游部6月22日数据显示，2026年端午节假期3天，全国国内出游1.24亿人次，同比增长4.4%；国内出游总花费444.56亿元，同比增长4%。

这个假期，人们在龙舟竞渡中怀古，在品味粽香中团聚，在民俗体验中出游，传统节日与美好假日深度融合、相得益彰。

传统节日有新意。假期中，各地广泛举办龙舟主题活动和竞技赛事，开展端午祈福、非遗展演、文创市集、国风游园等系列活动，涵盖“赛、展、游、购、娱”等多业态。美团数据显示，龙舟观演、端午香囊制作等民俗体验活动在多地走热，“端午香囊制作”搜索量环比增长约10倍，“竹编龙舟”搜索量环比增长约3倍，传统民俗正成为带动文旅消费的新增长点。

阖家出游好惬意。传统佳节氛围令游客们更愿意阖家出游，家庭游、慢旅行广受欢迎，亲子游成为市场主力。年轻群体青睐都市周边的小城，在古城漫步、民俗体验中寻求松弛感。假期中迎来夏至节气，避暑游受到欢迎。在去哪儿平台上，一批拥有“20度清凉”的避暑小城预订量同比增长超40%，特色古镇搜索量增3倍。

[6月19日，参赛代表队在贵州省镇远古城进行龙舟比赛。新华社记者 杨文斌 摄]

6月19日，参赛代表队在贵州省镇远古城进行龙舟比赛。新华社记者 杨文斌 摄

特色消费添暖意。随着暑期旅游旺季到来，各地纷纷发力拓展特色消费场景。沈阳、成都、合肥等地举办大型演唱会，带动周边住宿预订量显著增长。五彩绳、古风香囊等非遗文创销售火热。低空光影秀、啤酒嘉年华、水上夜游等新场景不断涌现，丰富夜间文旅体验。国家级夜间文化和旅游消费集聚区累计夜间客流量3858.95万人次，同比增长2.43%。

文化之美增引力。中华民族传承千年的美好节日，也吸引了不少外国人前来体验。据国家移民管理局统计，端午节假期，外国人入出境77.7万人次，较去年同期增长23.3%。外国客人在品美食、看龙舟、学节气知识中不断感知中国、懂得中国。

“仲夏端午。端者，初也。”花开半夏，万物繁盛，正是出门休闲好时节。让我们从这美好的节日出发，品味传统文化之美、共享游山玩水之乐。http://www.bj6611.cn

当地时间18日，德国汽车制造商大众汽车集团表示，受地缘政治紧张、行业竞争加剧等因素影响，公司正加速推进业务重组。据悉，今年年底前，大众将在德国本土削减1.9万个岗位，到2030年削减约5万个岗位。

大众汽车集团首席执行官布卢默18日在公司年度股东大会上表示，公司业务重组改革方案落地至今已超过一年半，核心举措包括削减管理运营成本、优化生产工厂布局、精简组织架构、加快技术研发进度等，旨在提升长期竞争力。

公司管理层表示，仅依靠压缩成本，无法实现扭亏为盈，未来几年至关重要，公司将在充满挑战的市场环境中艰难前行，将进一步加码改革力度，帮助集团适应市场长期波动的大环境，在整车交付量保持平稳的前提下稳健经营。

据悉，目前大众汽车集团已在各品牌板块累计削减成本约10亿欧元（约合人民币78亿元），公司目标是到2030年每年实现60亿欧元的净成本节约。按照规划，到2030年，大众集团在德国将裁减约5万个工作岗位。2025年集团德国本土工厂的生产成本平均降幅已超20%。http://www.bj6611.cn

2025年的中国方便面市场，有1849.9亿元的总盘子，7.9%的同比增长，中高端产品超过11%的复合增长率——数字上看一片向好。但在数字背后，多半从业者的感受却是“越来越难”：新品SKU数量在2025年第一季度冲高至约650款的峰值，产品同质化严重，消费者审美疲劳，渠道利润被不断压缩。行业在增长，但竞争的烈度也在指数级上升。

在这样的“内卷”困局中，白象却呈现出一种难得的从容。它不参与价格战，不盲目追风口，不向经销商无节制压货——这种“反内卷”的姿态，反而让它成了行业动荡中少有的“稳样本”。白象的实践，给中国快消品行业提供了至少三个维度的启示。

第一个启示：真正的差异化不在营销端，而在产品端和供应链端。 当多半品牌把精力花在包装设计、代言人选择和社交媒体投放上时，白象把资源砸在了272项专利、博士后创新实践基地、与江南大学和中国农业大学等机构的联合研发上。低脂肪面饼工艺、100%荞麦面、低GI挂面、高汤包工业化技术——这些在消费者端“看不见”的投入，才是白象在面对健康化浪潮时能迅速响应的底层能力。当零油炸产品占比达到52%时，白象的“鲜面传”和“轻轻面”系列早已在货架上等消费者了。

第二个启示：厂商关系的本质是利益共同体，不是零和博弈。 在多半品牌还在用“压货”来冲刺季度业绩时，白象用“白象通”数字化系统帮助经销商实现“共管一盘货”，用定期促销政策和终端陈列支持来帮助经销商提升动销能力。经销商马先生的年销售额从数百万元增长至上千万，这种“一起做大蛋糕”的模式，比任何“让利促销”都更有持续力。85%的经销商认可春晚对品牌的遴选、核心经销商合作年限持续延长——这些数据背后，是一种“厂商一家”的长期信任正在形成。

第三个启示：长期主义的本质，是在正确的事情上“不退让”。 白象29年的发展史上，有过无数次“走捷径”的机会——用更便宜的原料、更简单的工艺、更快的推新节奏来换取短期增长。但白象多半选择了那条更难的路：为了老母鸡汤面跑遍半个中国找鸡种，为了清洁标签水饺坚持不用添加剂，为了零油炸面饼反复调试蒸煮工艺。这些选择在短期内看起来“不划算”，但拉长时间轴，它们构成了白象最深的护城河。

当整个行业都在焦虑“怎么不被卷死”的时候，白象用29年的实践给出了一份参考答案：不争一时之快慢，只问是否对得起消费者。流水不争先，争的是滔滔不绝——这句话，多半正在成为中国快消品行业穿越周期的最好注脚。http://www.bj6611.cn/

一位从业约20年的猎头告诉《中国企业家》，2026开年以来，阿里、腾讯、字节跳动等大厂在抢夺Agent开发人才上，预算几乎都没有上限，“感受到了大厂久违的狼性。”

从2023年开始，AI人才的年薪天花板从百万元、千万元到过亿，每年都会增加一个“0”。“今年明显的变化是，身边应届的学姐、学长进入腾讯、阿里等，年薪总包都达到了大几百万。”一位清华姚班本科生告诉《中国企业家》。

围绕核心人才和大模型主帅的争夺，更加疯狂。

据脉脉报告，2026年1~4⽉，AI科学家/负责⼈平均月薪已达到132,796元，断层式领先第⼆名的算法研究员（74,441元）。4月16日，郭达雅被媒体曝出以总包亿级年薪加入字节跳动Seed部门。阿里、腾讯都曾极力争取过郭达雅，阿里为其开出了Post-train负责人的职位。

这场关乎“最强大脑”争夺的战火，还在不断烧向产品经理甚至实习生群体。

“字节等头部大厂在AI人才上开出的薪酬已经超过90%公司。”脉脉创始人兼CEO林凡告诉《中国企业家》。近期，字节宣布启动前沿技术领域全球校招。阿里拿出500亿美元投入到2026届留学生春季实习招聘；腾讯宣布启动2026青云计划实习生招聘，通道全年开放，且薪酬政策上不封顶。

“去年9月开始，每个月都会接到2～3次大厂实习生面试电话。”清华计算机系一位在读博士生告诉《中国企业家》，其同门博士师兄在选择offer时，一家大厂为其开出80万元年薪，被他戏称为“白菜价”。

对天才少年的争夺，已经开始从娃娃抓起。“大厂的抢人战线从毕业生延伸到在读学生，甚至青少年。”升学就业在线企业校招负责人张凯告诉《中国企业家》。据了解，北京、深圳两地不少相应Agent、Coding青少年培训班应运而生，最小年龄低至6岁。

“抢人”的同时，“裁员”与组织动荡，也在同时发生。“程序员写出来的AI，结果自己被裁”的抱怨时而充斥在社交媒体。“员工走了，他养的虾还在。”Skill更被炼化为离职员工的一缕“神识”。

但林凡认为，真正实现“替代工种”的智能体还未出现，未来颠覆性的Agent产品，很大概率会出现在行业里面的第三方公司。“Agent创业潮，不一定是大厂革自己的命，而是第三方来革所有公司的命。”http://www.bj6611.cn/

6月5日，BOE(京东方)粤港澳大湾区产品研发与客户营销服务中心在深圳前海成立。活动现场，BOE(京东方)携手创维、vivo等合作伙伴，分别举行联合实验室揭牌仪式。其中，BOE(京东方)与创维共同揭牌成立“极光联合实验室”，双方围绕“产品、技术、营销”三大维度展开全面合作。与此同时，BOE(京东方)与vivo正式揭牌“北极星联合实验室”，双方聚焦前沿显示技术、产品品质管控、用户体验升级等方向，开展深度联合研发。http://www.bj6611.cn/

在近日举办的第57届中国(广州)国际家具博览会现场，智能睡眠展区人流络绎不绝，有人驻足聆听工作人员讲解，有人亲身躺卧体验。“大家都越来越重视睡眠健康，智能床、智能床垫在市场上特别火，很多人希望借助它们改善睡眠。”一位参展商工作人员说。

第57届中国(广州)国际家具博览会现场 新华网记者聂静 摄

记者在展会现场走访了解到，目前市面上智能床产品价格跨度极大：低至七八千元，功能更丰富的产品普遍在万元以上，有的售价甚至可达数十万元。

在火热的睡眠消费热潮之下，这些售价不菲、充满科技感的助眠产品，究竟是拯救睡眠的“神器”，还是收割焦虑的“智商税”呢？

“睡眠焦虑”催生新赛道

睡眠攸关人的身心健康。中国睡眠研究会发布的《2025中国睡眠健康调查报告》显示，我国18岁及以上人群受睡眠困扰的比例高达48.5%。

《健康中国行动(2019—2030年)》提出要重视睡眠健康，出现睡眠问题及时就医。中国人民解放军总医院神经内科副主任技师高宇红指出，短期失眠与工作压力、情绪焦虑相关，若持续一年以上则可能发展为慢性失眠，其罹患抑郁风险是正常人的4倍，需及时干预。

睡眠问题的常态化催生出“睡眠经济”。睡眠产业涵盖床具、睡眠纺织品、健康服务、助眠产品及睡眠类APP等多元领域。艾媒咨询数据显示，中国睡眠经济市场规模从2016年的2616.3亿元增长至2023年的4955.8亿元，预计到2027年将达6586.4亿元。

“以往消费者更关注助眠类产品的购买，而近两年围绕睡眠过程的状态维持与觉醒阶段的体验优化所产生的消费需求持续攀升。”中国睡眠研究会智库专家承小马表示，如今消费者更追求贴合自身需求的个性化解决方案。

消费需求的升级，推动了睡眠消费从泛化走向个性化。天猫新品创新中心家装家居类目负责人刘铭观察到，智能睡眠品类正呈现出三大核心变化：从被动监测向主动干预转型；从单一功能向场景联动升级；消费人群需求分化。

一系列变化直接带动了产业端的积极响应，希瑞、慕思、梦百合、喜临门等头部品牌纷纷加码布局，从技术研发到服务体系全面升级，一个千亿级的睡眠经济“蓝海”已然成型。

从被动使用到主动干预

在各类助眠产品中，智能床与智能床垫无疑是最受关注的品类。天猫平台数据显示，2025年智能床和智能床垫整体GMV(商品交易总额)近10亿元，年复合增长率保持在35%以上，其中5000元以下与10000元以上价位段同比增长明显。

那么，究竟什么是真正的智能床？

根据2025年8月1日实施的GB/T 45231—2025《智能床》国家标准，智能床(含智能床垫)被明确定义为“通过人机交互、数据采集、存储和运输，以及处置调整或其他智能化技术，实现床体形态和功能控制等一种或多种功能的卧具”，且若具备交互功能，应至少具备通信、叫醒、记忆、语音交互中的一项功能。http://www.bj6611.cn/

制冰速度慢，一直是冰箱行业长期存在的普遍痛点。传统冰箱完成一次制冰需要1-2小时，完全跟不上当代人即时用冰的生活节奏。如今冰块早已从日常可有可无的生活点缀，变成年轻人的居家刚需：下班归家想喝一杯冰饮舒缓疲惫，漫长等待会冲淡即时的惬意；好友相聚需要冰饮助兴，临时外购冰块耗时费力，常常扫了聚会的兴致。

为此，统帅研发团队直击行业短板，攻克冰块快速分离、冰水高效分离等关键技术难点，推出行业首创10分钟极速制冰科技。按下按键即可快速产出纯净冰块，还支持大小两种冰型自由切换，无论是日常冰咖啡、冰镇汽水，还是聚会特调饮品，都能即制即享，精准化解年轻人的“等冰焦虑”，真正实现居家冰饮自由。这项技术已斩获百余项专利认证，先后拿下中国轻工业联合会“全球首创、国际领先”认证，以及嘉电评测“10分钟极速制冰”专项认证，筑牢了行业技术标杆地位。

除了核心的极速制冰能力，懒人“冰立得”冰箱兼顾储鲜与收纳的全场景使用体验。独立双系统双循环设计，从根源避免食材串味；500L大容量搭配三档变温空间，轻松满足家庭囤货、分类储鲜的多元需求；3°倾角滑滑梯饮品区，饮品拿取后自动补位，精准契合年轻人“精致懒”的生活习惯。http://www.bj6611.cn/