记者28日从交通运输部举行的例行新闻发布会上获悉，为更好满足群众出行需求，近期，交通运输部在部分省份积极稳妥开展“手机+”无卡便捷通行先行试点。

“与过去大家在高速公路上通行人工收费车道时既要停车取卡、又要还卡支付的操作不同，这种模式依托手机提供服务、以车牌识别技术记录车辆信息，能帮助大家实现‘免领卡、免还卡’通行高速。”交通运输部公路局副局长杨亮表示，这种模式不但使用起来更为简单，还能够减少车辆通行时间，提高出行效率。

目前，我国高速公路已构建起MTC人工收费（含MTC/ETC混合收费）、ETC电子不停车收费并行有序的收费体系。

“‘手机+’无卡便捷通行并不是要取代目前的ETC、人工收费等现有收费模式，而是作为有益补充，与之长期并行、协同发展，公众可根据自身的需要来选择收费模式。”杨亮表示，根据试点计划，到2026年底，在川渝、江苏等地区收费站的人工收费车道上就可以采用“手机+”无卡便捷通行模式进入高速公路，并可在全国各地任意出口无卡停车支付后通行。后续，还将根据试点情况，逐步扩大实施范围。

江苏“茉莉畅行”、重庆“高速码上行”等地方平台已先行开展试点，为车主提供了初步的无卡通行体验。杨亮表示，为解决地方平台服务地域受限的问题，交通运输部正在加快建设全国统一的“e路畅通”服务入口。“未来，车主可自由选择使用部级平台或任一省级平台通行全国高速公路，享受规范、统一、便捷的‘一站式’服务。”杨亮说。

在确保数据与资金安全运行方面，杨亮介绍，使用“手机+”无卡便捷通行时，用户的身份信息、支付信息及通行数据等敏感数据都会采用国产加密算法加密传输和储存，还将采用可信存证技术，确保通行数据完整且不被篡改。这两个维度的安全防护体系将有效防止数据泄露、识别身份仿冒、降低资金风险，保障用户的信息安全与切身权益。http://www.bj6611.cn/

记者通过梳理相关报道发现，今年的“3·15”晚会将“家电维修虚构故障、小病大修、漫天要价”列为公共安全领域重点曝光问题。

在受访专家看来，家电维修看似小事，却关系到消费者的知情权、公平交易权等诸多合法权益，应通过规范从业行为，明晰零件、修理等各项费用，落实审核义务，畅通维权渠道等方式，让小家电“用着放心”，消费者“修着安心”。

《法治日报》律师专家库成员、华商律师事务所执委会主任曾铁山对记者说，部分不良商家“小病大修”“漫天要价”等行为已经侵犯了消费者的合法权益。

“具体来说，一是侵犯消费者安全权和公平交易权。消费者权益保护法规定，消费者在接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利，也享有公平交易的权利。消费者在接受服务时，有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件，有权拒绝经营者的强制交易行为。”曾铁山说，部分不良商家通过“小病大修”等不正当行为，让消费者为不必要的甚至无效的维修服务支付费用，给消费者带来财产损失；无法保障的家电维修质量，则会对消费者的人身和财产安全造成潜在威胁。

“二是侵犯消费者的知情权和自主选择权。维修人员利用信息不对称，隐瞒真实收费标准，或在维修中擅自增加项目，使得消费者在没有获得维修服务真实信息的情况下，被迫接受高价服务，无法在知情的基础上作出真实、自主的选择。”曾铁山进一步表示。

在受访专家看来，家电，尤其是小家电因为“过保即坏”“坏了难修”“修不如换”等情况沦为“不能修”的“一次性用品”，会带来不少消极影响。

“虽然小家电单价不高，但过保即坏导致的反复购买，会让消费者累计支出远超一台耐用产品的价格，隐性成本就此提高。”对外经济贸易大学法学院教授苏号朋分析，常用、关键小家电的突然损坏干扰消费者的日常生活，为消费者的使用体验带来负面影响，长此以往，会降低消费者对厂家和品牌的信任度，导致消费者对品牌乃至整个行业产生不信任感。

“此外，对小家电的频繁淘汰，还会造成资源浪费。”曾铁山补充道，在他看来，一些小家电频频出现“过保即坏”的现象，折射出当前制造业的短视行为，部分厂家为追求高周转，在产品设计时故意降低易损件的耐用度，甚至通过不可拆卸等设计为维修设置障碍。这不仅剥夺了产品的长期使用价值，更造成了社会财富的无谓损耗。而从法律逻辑来看，这实际是变相剥夺了消费者对产品的财产使用权。

采访中，曾铁山提到，小家电通常含有重金属和阻燃材料，若大量沦为“一次性用品”，而回收体系又无法跟上，就会形成数量可观的垃圾，这与当下倡导的绿色转型和循环经济理念背道而驰。http://www.bj6611.cn/

“硅基生命将大量替代碳基生命的工作。”银行业高管近日在业绩发布会上发表这一观点，直指银行业传统组织架构或将迎来人工智能(AI)的重塑。近期随着上市银行2025年度业绩发布会密集举行，AI已然成为各大银行高管发言中的高频词。

在本周一举行的上海银行业绩说明会上，上海银行行长施红敏介绍2026年工作重点时表示，在数智化发展方面，该行将加速布局全行级AI平台，推动AI能力融入业务全流程。

证券时报记者梳理发现，2026年行业以“降本增效”为主基调，多家银行形成共识：依托AI优化人力配置、强化风控能力、挖掘盈利空间，是银行业穿越周期的关键路径。

AI成为“同事”

近期，上市银行密集召开业绩发布会，多家银行高管在会上的发言表明，业内正在重新定义AI在组织中的角色，使其逐步转变为职场“同事”。

当一线员工遇到业务难题时，AI成为首选的“超级导师”。建设银行副行长雷鸣在该行业绩发布会上，用一组数据展示了AI的深度渗透：截至2025年末，建行AI助手在网点柜面问题响应中的覆盖率已达99.42%，日均访问量超过10万人次。

兴业银行董事长吕家进在业绩发布会上表示，在AI时代，硅基生命将大量替代碳基生命的工作。他认为，通过喂养金融专业知识，人工智能体就可以一人分饰多角，未来客户经理将不再严格区分零售、同业等类型。这一判断直指银行业传统的组织架构壁垒，表明未来银行或许将以“任务”为中心而非以“条线”为中心运作。

浦发银行董事长张为忠谈及AI与金融时指出，有必要以AI原生思维重新审视金融。他认为，外部环境变化很大，从地缘政治到整体外部经济环境、营商环境，更关键的是技术环境发生了重要变化。“金融是场景最丰富、应用迫切性最强、客户量最大的行业之一。未来，银行应该是AI技术应用、AI原生思维能力推动服务能力转型的重要行业。”

近日，花旗英国首席执行官Tiina Lee接受证券时报记者专访时表示，AI带来的颠覆性改变并不局限于单一方面。最大的影响体现在横向层面，支持整个公司的基础工作，改变所有同事的工作方式，无论他们身处哪条业务线。“对花旗来说，策略是以人为主导。通过自动化那些重复性的工作，让同事们能够专注于更具战略性、高价值的工作，做出更快、更好的决策。”

工作效率指数级跃升

AI最直观的改变，是大幅拉升运转效率。这类可全天候运转的“员工”，正持续承接海量客服、运营、审核类工作，有效缓解业务压力。

在国有大行阵营中，工商银行在30多个业务领域规模化落地超过500个AI应用。工行行长刘珺强调，所有新技术的应用必须以“系统验证”为前置条件，保护客户隐私和信息安全是不可逾越的底线。

在股份行中，招商银行推行“AI First”理念，其AI应用已渗透至零售、批发、风险、运营全条线。截至2025年末，其运营人员使用“营小助”的用户覆盖率已达100%。该行管理层在业绩发布会上透露，2025年大模型应用已经全面发挥作用，全年实现了1556万小时的人工替代。

从最新动态来看，浦发银行则希望在技术底座上走得更远。今年4月初，浦发银行携手百度等科技公司发布了 “浦银智启”大模型服务矩阵。据透露，该行已建设涵盖昆仑芯等国产异构AI算力集群，打造金融财务分析、金融行业研究、金融表单识别三大标杆垂域模型。其中，金融财务分析大模型使模型效果提升15%以上，金融行业研究大模型让报告撰写时效提升20倍。

城商行中，上海银行副行长兼首席信息官胡德斌透露，AI将成为该行数字化转型的核心，全面实施“人工智能+”战略是其重点战略。“在基础设施和数据底座方面，我们健全了统一调度、弹性伸缩的高性能GPU算力池，通过算力的池化、模型集约化调度以及多尺寸模型的分类管理，算力利用率提升了5倍。”

据了解，外资行方面，花旗全球近18.2万名员工已在使用AI工具，用于自动化基础任务，如概括文档、撰写演示文稿和翻译。

风控必须掌握在人手中

在追求运营效率的同时，银行高管也注意到AI应用的“双刃剑”问题。当AI从辅助工具演变为深度参与决策的“同事”，如何驾驭其潜在风险，已成为各家银行必须回答的命题。

“我们高度重视AI技术的安全合规应用，构建了覆盖业务、数据、模型及网络安全的多维度防控体系。”雷鸣表示，该行已构建覆盖业务、数据、模型及网络安全的防控体系，确保使用人作为决策主体的责任人，AI应用始终在有效监督和管控之下。

中信银行副行长谷凌云也在业绩会上提到，要“让安全屏障更加牢固”，适度超前布局智能算力的同时，引入新型安全技术，确保AI应用的安全、可信与可控。

一位国有大行资深从业人士向证券时报记者分析，当前各行对AI等新技术的应用，均首先置于合规框架内运行。他强调，AI的“油门”与“刹车”必须同步配置——“技术可以跑得快，但风险管控的缰绳必须牢牢握在人手中”。http://www.bj6611.cn/

4月15日，苏格兰单一麦芽威士忌品牌波摩（Bowmore）于上海举办“Liquid on Lips”大师品鉴会，以沉浸式风味旅程，解锁艾雷岛百年匠心与雪莉桶陈酿的深邃魅力。波摩酒厂经理David Turner与波摩全球品牌大使Teddy Joseph亲临现场，与威士忌爱好者及行业媒体一同，感受波摩的传奇故事与层层表达，共叙品牌跨越两个多世纪的传奇篇章。

波摩全球品牌大使Teddy Joseph（左）与波摩酒厂经理David Turner（右）

本次品鉴共呈现五款波摩代表之作：12年、12年雪莉桶、15年、18年以及21年雪莉桶。不同酒款在泥煤烟熏、果香甜润与橡木气息之间层层递进，展现出波摩一贯的平衡与深度。其中，波摩21年雪莉桶尤为瞩目——该酒款荣获2026年世界威士忌大奖（WWA）“最佳单一麦芽威士忌”，不仅是自2020年来首款获此殊荣的泥煤威士忌，亦是十余年来首款登顶的艾雷岛单一麦芽之作。波摩21年雪莉桶版，于精心甄选的前波本桶与欧罗索雪莉桶中陈年，经过首次装填的PX雪莉桶收尾。泥煤的强劲与雪莉的温润层层交融，强烈而和谐风味中，深藏着匠心沉淀。http://www.bj6611.cn/

智能冰箱、智能油烟机、智能沙发……近来，智能家居全行业积极拥抱AI，不仅有了诸多垂直大模型及丰富的应用场景，将大众从家务劳动中解脱出来，还以丰富的功能赢得消费者青睐，成为引领消费升级的重要风向标。

智能生活触手可及

驾车返回家中，车载智能系统会提前发出指令，打开空调与空气净化器；想品尝可口的饭菜，AI眼镜能“手把手”教你烹饪；在扫地机器人和擦窗机器人的帮助下，家庭清洁变得省力又省心……这并非科幻大片中的场景，而是实实在在就发生在生活中。

智能家居的普及在提升人们生活品质的同时，也为智能制造注入了新动能。

厨房与AI结合，能够擦出怎样的火花？前不久，老板电器发布“食神大模型”，在烹饪领域落地应用垂直大模型，推动AI智能体从数字世界走向物理世界。在大模型加持下，AI烹饪眼镜成为厨房“向导”，它能识别你手上的食材，感知灶具的火力大小，还能提醒你“该放盐了”“翻面，再煎30秒”。

老板电器董事、副总裁何亚东认为，在“AI+消费”的诸多场景中，烹饪是高频、刚需，在人机交互、垂直大模型应用方面潜力巨大。

AI如同大脑，教会家电主动思考。前不久，石头科技发布了搭载五轴折叠仿生机械手及双轮腿架构的扫地机，在算法和AI避障技术的支撑下，能移开地面障碍、主动整理杂物，将清洁维度从平面拓展到立体，也更省心。

AI的普及也让智能时代万物互联的概念迈上新台阶。单个智能家居不再是孤立存在，它们之间互联互通，串起的是智能生活的新图景。

海尔推出了“智家大脑”，融合了AI、物联网与大模型等技术，让家电服务从被动走向主动。例如，空调变得能感知会“思考”，可以根据室内空气质量开启新风；洗衣机能识别衣物面料，从而自动匹配洗衣程序。

家居的智能化向汽车拓展，让新能源汽车更受青睐。汽车资讯平台懂车帝发布的《汽车以旧换新消费洞察白皮书》调研数据显示，81.2%的燃油车消费者换车首选新能源车，中国品牌凭借出色的产品力备受置换用户青睐。尤其是自动驾驶、智能座舱等方面的持续投入和长足进步，使中国品牌契合了用户对于低使用成本和高驾乘体验的期待。http://www.bj6611.cn/

一年前，松下集团全球启动经营改革，对松下电器业务进行了重组。一年后的今天，这些改革进展如何？松下中国如何在经营改革大背景下寻求新发展？

日前，松下电器株式会社CSO、中国东北亚事业总裁中山正春在上海AWE期间接受了澎湃新闻采访时透露，从今年4月1日开始，新的松下电器株式会社正式成立，将设大家电、小家电、AVC产品轴业务部门，以及全球市场营销部门。原有的中国东北亚公司(CNA)将调整为中国东北亚事业(CNAB)，成为新的松下电器株式会社旗下唯一以区域为轴、具备跨业务统筹职能的组织，承担从“在中国，为中国”向“在中国，为全球”升级的战略使命。

原有隶属于松下电器的新风空调、电材照明等业务划归到其他兄弟公司，但是松下中国东北亚事业直辖的、作为跨事业公司提供住空间整体解决方案的WS(Wellness Smart，智感健康)事业推进本部会继续加强融合推进。

中山正春表示，本次经营改革，是松下顺应全球家电市场变化、实现可持续发展的关键举措，更是一次“立足全球、深耕中国”的战略升级。

在集团经营改革大背景下 ，松下中国东北亚事业(CNAB)依然承担了非常重要的角色。中山正春表示，今后将继续在竞争最为激烈的中国市场中磨炼实力，让这种力量成为松下全球增长的原动力，“致力于通过源自中国的产品实现全球化成长和发展”。

他强调，“中国事情中国决策”是CNA公司过去7年在中国市场积累的宝贵成功经验。新体制下，这一核心原则不会变化。

自2019年以来，CNA公司以“接地气”、“中国事情中国决策”为口号，进行了各种本土化改革并取得了显著成果。截至2024年这六年间，CNA公司累计创造了超过150亿元的营业现金流。

中山正春认为，CNA取得成功主要是三个因素。第一是商品专锐化，针对客户痛点，推出了深受客户青睐的先进产品和差异化产品；第二，是与市场、流通渠道以及客户的接触点，公司始终将客户视角融入到各项活动中，强化D2C；第三是人才，为了实现中国事情中国决策，以及在中国能够形成商品企划开发、制造、销售和服务的全流程，松下大力起用和培育能够适应中国市场的现地干部人才。http://www.bj6611.cn/

近年来，食品是电商直播带货的主打商品之一，为消费者拓展了选购食品的新渠道。但与此同时，在直播间里，虚假宣传、售卖过期食品、诱导场外交易，以及各方责任边界模糊、供应链管控失序等乱象也层出不穷。

切实筑牢直播间食品安全的第一道防线，让直播带货哪个环节都不能糊弄消费者，近日监管新规落地——《直播电商经营者落实食品安全主体责任监督管理规定》自3月20日起正式施行。

新规共33条，将直播电商平台经营者、直播间运营者、直播营销人员、直播营销人员服务机构全部纳入监管范畴，明确了各方应履行的食品安全主体责任。同时，列出13类不得直播经营的食品，细化了10项直播行为禁令，并构建了阶梯式处罚体系。

明确责任打破“踢皮球式”乱象

记者梳理发现，新规不仅细化了适用的范围，从直播平台到直播间，再到主播和MCN机构，都必须按照规定的要求，履行相应的食品安全主体责任。同时，压实平台的主体责任，进一步明确了直播电商平台在网售食品领域的“责任田”，即不管平台“田”里种的是草还是稻谷，养的是鸡鸭还是牛羊，平台都得管、都得负责。

“过去直播带货一旦出现食品安全问题，平台、主播、MCN、品牌方四方极易相互推诿，消费者往往维权无门，只能自认倒霉。”上海正策律师事务所律师董毅智说，本次新规最大的突破，就是彻底打破“踢皮球式”乱象，构建起全链条责任覆盖体系。

他进一步表示，新规明确划定责任地图：平台作为第一“守门人”，必须承担首要管理责任；直播间运营者为直接责任人，对出仓货品直接负责；主播作为内容传播者，严禁虚假夸大宣传；MCN机构对旗下主播负有管理连带责任。责任到人、环环相扣，从根本上杜绝了各方甩锅的可能。

上海汉盛律师事务所高级合伙人李旻也指出，新规在明确谁该负责方面，最大的突破是将责任明确划分，并且具体落实到四类主体上，即直播电商平台经营者（以下简称平台）、直播间运营者、直播营销人员、直播营销人员服务机构（MCN机构），加强了对MCN机构的义务要求和管理规定，将其纳入责任承担主体中。同时，规定第二十八至三十一条规定了四类主体违反新规义务将受到的相应处罚。

“食品安全是人民群众最直接、最现实的利益问题，是衡量公众安全感、获得感的‘压舱石’。”浙江省消保委第四届电子商务专业委员会专家、网经社电子商务研究中心主任曹磊称，直播电商的受众已下沉至县域和农村，覆盖了全年龄段。一旦直播间出现食品安全问题，其危害范围是指数级放大的。新规将食品安全责任与流量挂钩，意味着国家在引导市场——商业模式的创新不能替代产品本质的安全。这是保障新业态从爆发式增长走向健康可持续的必然选择。http://www.bj6611.cn/

居家机器人成行业新赛道

随着人形机器人连续两年登上春晚，居家机器人走进百姓生活成为热议话题。记者在AWE 2026现场看到，多款居家机器人集中发布。无论是传统家电巨头还是机器人新贵企业，正在加速进入这片新“战场”。

在AWE 2026上，海尔的三款居家机器人正式首秀。记者在现场看到，其人形机器人不仅可以剥香蕉、切苹果，还能将脏衣服放进洗衣机，洗完后再拿出晾晒、折叠并分类整理。

海尔工作人员告诉记者，该人形机器人配备了“AI之眼”，可以识别各类物品。当用户通过语言命令它将食物放进冰箱时，它会自动将牛羊肉放进冷冻区，将水果放进冷藏区，还会提醒用户香蕉属于热带水果，可以不用放进冰箱。此外，海尔还发布了可自动更换多种机械手的洗护机器人，以及可进行语音对话、可遥控智能家电的陪伴机器人。

记者在现场获悉，海尔人形机器人目前处于调试和训练阶段，暂无明确上市时间；陪伴机器人和洗护机器人则有望在2026年年内上市，产品定价尚未明确，但工作人员表示，将会是“一款消费者用得起的机器人”。

老牌家电巨头海信也推出三款机器人，其中可以做家务的轮式底盘管家机器人吸引了众多参观者的目光。海信工作人员介绍，该款机器人的底层系统已经与家电实现打通，可以对海信冰箱、空调、洗衣机、电视等家电进行智能联动控制。

除了人形机器人，可飞行和能爬楼的清洁机器人也亮相会场。在多楼层场景中，追觅旗下的清洁机器人MOVA Pilot 70能缓缓起飞，数秒内飞上楼后再开始扫地。工作人员介绍，这款机器人设置了多重防护体系，可保证机器人在飞行过程中精准避障。扫地机器人企业石头科技发布了带腿的G-Rover轮足扫地机器人，可自主识别楼梯，并完成上下楼动作后再开始清扫。

多位业内人士认为，无论是人形机器人还是创新型清洁机器人，均有望在未来五年从小众产品走向主流市场。“随着供应链的不断成熟，具身智能机器人的售价将不断下探。目前，可编程人形机器人单价已降至20万元以内，功能相对简单的家用机器人单价则在10万元以内。”业内人士预计，随着居家机器人价格持续下行，市场规模将同步增长。

国际数据公司（IDC）数据显示，2025年，中国具身智能机器人用户支出规模超14亿美元，预计2030年将升至770亿美元。据此测算，即便家庭机器人仅占整体市场份额的四分之一至三分之一，也有望形成1500亿元至2000亿元级别的市场规模。http://www.bj6611.cn/

一季度还没过完，家电业第二轮涨价潮似乎已箭在弦上。年初，以铜为首的大宗商品价格飙升，让空调行业率先打响了涨价的“第一枪”。彼时，各大家电品牌多采取“小幅慢跑”的策略，市场虽有波澜，但业内普遍认为尚在可控范围内。然而，短短数月间，驱动涨价的逻辑已悄然生变，新一轮涨价的导火索从“工业筋骨”的铜，转向了“工业血液”的石油，一场波及全产业链的成本重压正呼啸而来。

如果说铜价上涨尚能通过技术替代和长协锁价来局部缓冲，那么石油涨价带来的则是“牵一发而动全身”的系统性冲击。近期中东局势持续扰动全球能源市场，国际油价上演了一轮凌厉的上涨行情。根据国际投行高盛发布的最新报告，受霍尔木兹海峡地缘冲突等因素影响，国际油价在3月以来涨幅已超过30%。截至3月25日，尽管油价因美伊谈判预期升温出现短暂回调，但布伦特原油主力合约报价仍徘徊在95美元/桶附近，年内累计涨幅超过60%。高盛在报告中进一步上调了油价预期，认为高油价或将长期维持，预计2026年布伦特原油全年均价将达85美元/桶(此前为77美元/桶)。

原油价格的剧烈波动，迅速沿着化工产业链向下游传导。家电产品中无处不在的塑料，首当其冲成为承压区。从空调、冰箱的外壳，到线路板的绝缘件，再到各类小家电的壳体，塑料构成了家电制造的底层材料。原油作为塑料的“母体”，其价格上涨直接推高了ABS、PC等通用塑料的原料成本。数据显示，今年3月，ABS塑料价格从月初的8000元/吨一路飙升至13000元/吨以上，PC塑料也从11000元/吨涨至16000元/吨以上。有数据测算，原油每上涨10美元/桶，塑料原料成本便直接抬升300-500元/吨，这种刚性传导几乎没有缓冲空间。与此同时，家电作为典型的大件商品，物流成本在总成本中占据相当比重，无论是国际海运还是国内陆运，油价的上涨都迅速转化为运费的单边上涨。再加上工厂生产端的能耗成本增加，乙烯、丙烯等基础化工品的连锁涨价，层层叠加之下，家电企业的成本压力已然突破常规经营所能消化的阈值。

成本端的“天花板”被击穿，直接反映在了终端市场的价格策略上。年初，美的、奥克斯、海信、TCL、美博等品牌空调产品曾以铜价上涨为由率先调价。而面对石油带动的全产业链涨价，新一轮更广泛的涨价通知已经密集流出。近日有媒体报道，美博空调宣布自4月1日起上涨5%，这已是其自去年底(涨价5%)以来的又一次提价。奥克斯空调最新价格政策落地后，其部分三级能效产品提货价已涨至1500多元，几乎与二线品牌的一级能效产品价格持平。空调行业之外，涨价潮正在向厨电、冰箱等品类蔓延。有消息称，方太、老板电器等头部品牌正在内部讨论涨价方案，预计涨幅在5%-8%之间;海尔、容声冰箱也已发布通知，宣布自3月底起全线产品价格上调3%-5%。一时间，从白电到厨电，各大品类似乎都难以在这场成本风暴中独善其身。

此轮涉及全行业的涨价，注定将对家电业格局产生深远影响。家电行业本就属于薄利行业，面对原材料成本的急剧攀升，企业利润空间被大幅挤压。头部品牌凭借供应链优势和规模效应，尚能通过调整产品结构、加速高端化转型来消化部分压力。而对于广大中小品牌而言，资金链紧张、采购议价能力弱，在成本高企的压力下生存空间急剧收窄，据悉部分企业已暂停了基础款的生产。这轮由石油引发的全产业链涨价，或将成为行业洗牌的加速器，倒逼企业转向高端化、智能化的高附加值赛道。此外，涨价可能短期影响终端消费需求，尤其是在行业终端销量整体承压的背景下，如何平衡成本与市场，也将成为家电企业需要面对的重要课题。http://www.bj6611.cn/

中国白”国际陶瓷艺术大奖赛自2016年发起以来，已成功举办四届，成为全球陶瓷艺术领域极具影响力的国际赛事。数据显示，四届大奖赛累计吸引来自50多个国家和地区的近2000位艺术家报名参赛。与此同时，配套启动的国际艺术家驻地计划成效显著，截至2025年，已有来自法、美、意、俄等14个国家和地区的39位国际艺术家赴德化驻地创作，数十场交流会及论坛相继举办，常态化展出获奖及入围作品，形成了“赛事聚能、驻地创作、论坛交流、展览传播”的全链条文化交流体系。随着“中国白”品牌影响力实现跨越式提升。如今的 “Blanc de Chine・中国白”已从单一的陶瓷品类，成长为兼具文化内涵与国际辨识度的区域品牌、中国品牌乃至世界品牌。

品牌赋能产业，创新驱动发展。在“中国白”品牌的引领下，德化陶瓷产业实现了自主创新与文化赋能的高质量转型。德化陶瓷产业集群规模从2015年的237亿元跃升至2025年的760亿元，传统工艺与当代艺术深度融合，陶瓷产品附加值大幅提升，形成了涵盖艺术瓷、日用瓷、工艺瓷的多元产业体系，成为全国最具活力的陶瓷产区。下一步，德化将继续借力中法文化论坛平台，持续办好“中国白”国际陶瓷艺术大奖赛，持续深化国际艺术交流与产业合作，让世界瓷都在新时代焕发更强生机，为高质量共建“一带一路”贡献德化力量。http://www.bj6611.cn/

3月14日，2026中国电视剧制作产业大会暨第十一届中国（深圳）国际电视剧节目交易会（以下简称“大会”）落下帷幕。围绕短剧市场变化，头部平台在此次大会上纷纷宣布最新扶持政策。

红果短剧（以下简称“红果”）总编辑乐力在大会现场表示，2026年，红果短剧内容总投入预算预计增加超过40%，其中真人短剧是重点投入方向。针对当下行业内最为关心的分账数据问题，今年第二季度，红果将全面启动短剧内容分账透明化项目。“我们希望让每一位短剧的核心主创人员，都能通过红果的后台，平等便捷地看到这部剧的收入分账。”乐力说。

事实上，分账不透明已困扰短剧行业多年。一位短剧平台负责人对《证券日报》记者表示，作为行业头部平台，红果推动分账透明将对整个行业的规范化发展有积极推动作用。分账透明化可以让前期的投入产出比更加清晰，帮助短剧产业链上的各类主体找到适合自身的生态位，实现良性发展。

此外，腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦在大会上公布了2026年平台全新激励政策，纯分账独播项目超过100万元分账的部分，额外激励15%；“保底+分账”模式下，500万元到1000万元部分增加5%激励，1000万元以上再加10%。分账超过1000万元的项目，分账期延长至一年；超过2000万元，直接拉长到三年。

记者了解到，长期以来，短剧主打短小快速，分账周期也以“月”为单位。而上述新的扶持政策将周期拉长到三年，更有利于内容方制作具有长尾效应的短剧，短剧赛道也有望诞生“经典剧”。

李啦介绍，2025年腾讯视频有24部千万元分账爆款，其中《朱雀堂》以4800万元刷新行业纪录；2026年前两个月，又有6部破千万元的横屏短剧。

DataEye研究院研究总监刘尊对《证券日报》记者表示，无论是真人还是AI形式，行业当下的核心竞争焦点都已从“拼数量”转向“拼品质”。平台优化机制、提升预算、完善扶持体系，本质上都是为了推动行业进入精品化、高质量、可持续的发展阶段。http://www.bj6611.cn/

家电产业是我国制造业转型升级的标杆领域，更是拉动内需、促进消费升级的核心支柱之一。在消费品以旧换新政策带动下，2025年家电类商品零售额均突破万亿元大关，12类家电以旧换新超1.29亿台，成为家电消费增长的核心引擎。

近年来，随着居民消费从“有没有”向“好不好”升级，家电消费需求已从单一产品购买，转向全场景智慧生活解决方案，消费者权益保护也正从事后维权的被动模式，向事前赋能、全周期革新的主动模式深度转型。

3月18日，中国家用电器服务维修协会研究员王倩在2026年度家电服务业消费者权益革新大会上表示，2022年1月，中服协正式启动家电惠民收旧焕新潮活动，这项举措并非短期促销行为，而是推动家电消费升级与产业高质量发展的长期战略，更是推动行业从短期促销向长期可持续产业生态转型的模式创新。

多年来，焕新潮的核心理念持续深化迭代，从最初的“唤醒新理念、换来新家电、焕然新生活”，进一步向“唤用户所想、换用户所需、焕用户所爱”全面升级，始终将用户作为产业发展的核心主体。

围绕用户核心需求与产业发展堵点，《2026年度家电服务业消费者权益革新报告》明确了家电服务业权益革新与焕新潮落地的五大核心方向：一要实现从产品到产品场景服务的全面升级；二要解决以旧换新中旧家电拆解企业责任的堵点；三要加强政府监管机制和政策常态化运行，推动政策扩围与精准化，将洗碗机、蒸烤箱、扫地机器人、垃圾处理器等新兴智能家电纳入补贴范围，匹配消费升级趋势；四要构建全链条闭环体系，解决“收旧—换新—回收—再利用”回收企业税务合规难题；五要对消费端实施直接补贴，提升用户参与意愿。

王倩表示，当前我国家电服务业正深度契合智能产业的发展趋势，通过“数智跃迁”与“服务质变”双轮驱动，系统性推动家电行业从传统制造模式，向现代服务型生态升级。

据了解，2026年，中服协将重点布局全屋智能系统、AI显示、服务机器人三大新兴赛道，推动行业企业从“卖产品”向“卖智慧生活解决方案”核心转型。

王倩表示，依托《家用和类似用途电器的安全使用年限和再生利用通则》国家标准，行业将全面推行家电安全使用年限强制标注制度，引导超期服役家电有序退出市场，既为消费者筑牢居家安全防线，也为绿色智能新品释放更大的置换空间，最终实现产业升级、消费提质、民生普惠的多方共赢。http://www.bj6611.cn/

因违规使用双氧水漂白鸡爪，四川省蜀福香食品有限责任公司与重庆市曾巧食品有限公司两家企业被点名。天眼查信息显示，四川省蜀福香食品有限责任公司成立于1997年12月，法定代表人为王立群，注册资本2380万元人民币，经营范围包括食品生产、食品销售、餐饮服务等。重庆市曾巧食品有限公司成立于2003年4月，法定代表人为曾巧，注册资本500万元人民币，经营范围包括生产、销售肉制品、豆制品、蔬菜制品、其他水产加工品，以及食品经营和货物进出口等许可项目，同时涵盖低温仓储等一般项目。3月15日，北京商报记者尝试电话联系上述公司进行采访，但截至发稿电话并未接通。目前，在多个主流电商平台上，与重庆市曾巧食品有限公司关联的“乖媳妇泡椒鸡爪”均已搜索不到。

另据天眼风险信息，2023年7月、2025年2月，重庆市曾巧食品有限公司还分别因生产经营超范围、超限量使用食品添加剂的食品，生产经营腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品、食品添加剂的行为，被重庆市合川区市场监督管理局罚款。

鸡爪作为一种深受消费者喜爱的美食，既活跃于家庭餐桌，也占据着零食货架的重要位置，由此涌现出春江、邹三和、脱骨侠、小胡鸭、有友等一批知名品牌。其中有友食品于2019年5月在上交所挂牌上市，成为泡椒凤爪第一股，并凭借大单品泡椒凤爪站稳细分赛道龙头位置。2024年以来，依托渠道拓展与产品结构优化，有友食品业绩明显回暖，2024年实现营收11.82亿元，同比增长22.37%，归母净利润1.57亿元，同比增长35.44%；2025年前三季度营收12.45亿元，同比增长40.39%，归母净利润1.74亿元，同比增长43.34%。

而对于此次曝光的漂白鸡爪问题，多家凤爪相关品牌迅速回应，强调自身产品合规安全。邹三和客服称：“咱家都是合法合规生产，国家禁止的我们是不会用的。而且咱家是大工厂，受多方部门严格监督，产品都有批次出厂检测报告和第三方型检报告。”有友客服回应：“我们的产品在生产过程中未使用双氧水，所有产品均严格按照国家标准制作。”春江客服回复称：“我们是正规厂家，生产都是严格按照国家标准。”小胡鸭客服表示：“我们的产品都是正规生产，出厂都有严格的质检，都是没有问题的呢。”脱骨侠客服也表示“鸡爪是没有用双氧水泡过的哦，放心哈！这个禁止添加到肉制品中，属于违法行为，我们作为知名企业，质量和信誉请放心。”http://www.bj6611.cn/

在刚刚过去的2025年，“秋天的第一杯奶茶”再度成为社交媒体的消费热点。这杯奶茶的火爆背后隐藏着一场市场跃迁：新茶饮已成为驱动乳制品特别是牛奶消费品质化、规模化增长的第二曲线。它不仅拉动了原料奶的“量”，更以高标准倒逼上游奶业的“质”，深刻重塑了年轻消费者对牛奶风味的认知边界。

现制茶饮逆势增长

当前，乳制品消费格局正发生结构性调整。传统以液体乳为主的零售市场（C端）正面临阶段性饱和与增长压力，面向新茶饮、咖啡等业态的B端市场却展现出强劲的增长潜力。

中国奶业协会发布的《中国奶业质量报告（2025）》显示，2024年我国人均乳制品消费量同比下降1.9千克至40.5千克，国内液态奶产量同比减少2.8%，打破了此前5年连续增长的态势。

与C端市场增长乏力形成鲜明对比的是，B端市场快速崛起。华泰证券研报数据显示，2024年我国B端乳制品行业规模已超过400亿元，预计到2028年将达到703亿元。

伊利、蒙牛2025年半年报均显示业务实现快速增长，二者均提及新茶饮市场的推动作用。伊利相关负责人在2025年上半年业绩会上表示，现制茶饮已对传统包装类液态奶形成替代效应。“从量的方面来看，整体液态奶的需求量保持相对平稳，压力主要集中在包装类液态奶。这类产品的下滑主要源于现制茶饮或其他未纳入统计的液态奶产品的替代作用。”

中国农垦乳业联盟专家组组长宋亮表示，目前新茶饮、咖啡等对牛奶零售市场的冲击仍然存在，每年约替代100万吨牛奶消费需求。

艾媒咨询数据显示，2024年我国新式茶饮市场规模已超3500亿元，预计2028年将突破4000亿元。红餐产业研究院统计数据显示，2024年加入奶基底的现制饮品新品中，生乳及乳制品的使用最为广泛，占比达75.6%，多数现制饮品品牌都有所应用。

乳业公司敏锐捕捉到这一趋势，纷纷加码B端业务。值得关注的是，乳企与茶饮品牌的合作已从单纯的供需关系走向深度融合。不少乳企与新茶饮品牌合资建设牧场，还有乳企直接开设茶饮店，将上游高附加值乳制品转化为终端消费认知。

广东省食品安全保障促进会副会长、中国食品产业分析师朱丹蓬表示，在乳业C端市场增长趋缓的背景下，新茶饮正成为拉动牛奶消费规模增长的新引擎，为乳制品行业开辟出一片新蓝海。

朱丹蓬认为，这种现象与其说是替代不如说是转化——消费者从购买超市货架上的盒装奶，转向在茶饮店消费以牛奶为基底的现制饮品，本质上是乳制品消费方式的多元化升级。http://www.bj6611.cn/

贴心防护，守护搬家全程
在搬家过程中，对物品和公共区域的保护至关重要。人人搬家始终将客户的财产安全和公共环境维护放在首位，通过电梯铺设防护垫和对大件家具采用防尘膜等措施，为搬家增添了一份安心与保障。
电梯防护，呵护公共空间
铺设防护垫，避免损伤
当搬运物品进出电梯时，电梯的内壁和地面容易受到刮擦和碰撞。人人搬家的工作人员会在搬运前，仔细地在电梯内铺设防护垫。这些防护垫通常采用耐磨、柔软的材料制成，能够有效地缓冲物品与电梯之间的接触，避免电梯表面出现划痕、凹痕等损伤。无论是木质、金属还是玻璃材质的电梯，都能得到周全的保护，确保公共设施的完好无损。
保持电梯清洁，维护环境
在搬运过程中，难免会有灰尘、污渍等附着在电梯内。防护垫不仅能防止电梯受损，还能起到一定的防尘作用。工作人员在搬运结束后，会及时清理防护垫上的灰尘和杂物，保持电梯内部的清洁卫生。这不仅维护了公共环境的整洁，也提升了客户和其他居民的使用体验。
家具防尘，保护物品品质
包裹防尘膜，隔绝灰尘
对于大件家具，如沙发、衣柜、床等，人人搬家会采用防尘膜进行包裹。防尘膜具有良好的密封性和防尘效果，能够将家具与外界灰尘隔离开来。在搬运和运输过程中，即使环境较为恶劣，也能确保家具表面干净整洁，不受灰尘的污染。
防止刮擦，保障外观
除了防尘，防尘膜还能起到一定的缓冲作用，防止家具在搬运过程中与其他物品发生刮擦。在搬运过程中，工作人员会小心地操作，避免家具与墙壁、楼梯等发生碰撞。而防尘膜的存在，进一步增强了对家具外观的保护，确保家具在到达新家时依然完好如初。
专业操作，贴心服务
熟练技巧，高效作业
人人搬家的工作人员经过专业培训，具备熟练的操作技巧。在铺设电梯防护垫和包裹家具防尘膜时，他们能够迅速、准确地完成任务，不耽误搬家的进度。同时，他们还会根据电梯和家具的实际情况，选择合适的防护材料和方法，确保防护效果达到最佳。
全程呵护，客户放心
从开始搬运到最终安置，人人搬家始终将防护工作贯穿于整个搬家过程。工作人员会时刻关注物品的安全和公共区域的保护情况，及时发现并解决问题。这种贴心的服务让客户能够放心地将搬家事宜交给我们，无需担心物品受损或公共设施被破坏。
人人搬家通过电梯铺设防护垫和对大件家具采用防尘膜等措施，为客户提供了全方位的防护服务。在保障物品安全的同时，也维护了公共环境的整洁。选择人人搬家，就是选择一份安心与放心的搬家体验。

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在搬家服务中，操作流程的严格执行是保障服务质量和客户物品安全的关键。人人搬家的搬家师傅们始终严格遵守公司的操作流程，用专业和负责为客户打造安心的搬家体验。
上门勘察，精准规划
在接到搬家订单后，搬家师傅们会按照流程，第一时间与客户取得联系，约定上门勘察的时间。到达客户家中后，师傅们会对需要搬运的物品进行详细的查看和评估。
他们会仔细了解物品的数量、种类、大小以及摆放位置，对于大型家具、易碎物品和贵重物品会格外关注。根据勘察结果，师傅们会制定出科学合理的搬运方案，包括搬运路线、搬运顺序以及所需的包装材料和工具等。例如，如果客户家中有钢琴需要搬运，师傅们会提前规划好搬运通道，确保钢琴能够安全地通过狭窄的楼道和门。
精心包装，细致保护
包装是搬家过程中的重要环节，搬家师傅们会严格按照公司规定的包装标准进行操作。
对于不同类型的物品，师傅们会选用合适的包装材料。如对于玻璃制品、陶瓷等易碎物品，会先用气泡膜进行多层包裹，再放入定制的纸箱中，箱内填充泡沫颗粒等缓冲材料；对于家具，会用毛毯进行整体包裹，并用缠绕膜固定，防止刮擦和碰撞。在包装过程中，师傅们会轻拿轻放，确保每一件物品都得到妥善的保护。
规范搬运，确保安全
在搬运过程中，搬家师傅们严格遵循操作规范。他们会根据物品的重量和体积，合理使用搬运工具，如叉车、搬运车等。对于较重的物品，会采用多人协作的方式进行搬运，确保搬运过程平稳、安全。
在上下楼梯、通过狭窄通道时，师傅们会格外小心，防止物品与墙壁、栏杆等发生摩擦和碰撞。同时，他们会按照预先规划好的搬运顺序进行操作，避免混乱和重复搬运，提高搬运效率。
有序装载，合理固定
将物品搬运到运输车辆上时，师傅们会根据物品的性质和大小进行有序装载。较重的物品放在车辆底部，易碎物品放在上层并做好防护。
为了防止物品在运输过程中发生晃动和碰撞，师傅们会使用绳索、绑带等工具将物品固定牢固。他们会仔细检查每一个固定点，确保物品在运输过程中不会移位。
高效运输，按时送达
运输过程中，司机师傅会严格遵守交通规则，保持安全车速，避免急刹车、急转弯等情况，确保车辆行驶平稳。
同时，公司会通过 GPS 定位系统实时监控车辆的行驶位置和状态，及时掌握运输进度。师傅们会按照约定的时间将物品安全送达客户的新家，并协助客户进行物品的卸载和摆放。
人人搬家的搬家师傅们以严谨的态度和专业的技能，严格遵守公司的操作流程，为客户提供了优质、高效、安全的搬家服务。选择人人搬家，就是选择一份可靠和安心。http://www.bj6611.cn/

如果家里有五个品牌的家电，用户可能需要安装五个App、配置五个网关，还要记住五个不同的唤醒词。”全国人大代表、美的集团股份有限公司(简称“美的集团”)副总裁兼首席财务官钟铮表示，连接协议不统一、操作系统碎片化，导致不同品牌之间难以协同，这不仅影响用户体验，也造成大量重复研发与社会资源浪费。

钟铮认为，应建立国家层面的智能家居设备互联互通标准，并明确落地时间表。在钟铮看来，统一标准就像“修高速公路”。标准统一后，企业竞争将更多回归产品创新能力与差异化服务能力。

她呼吁，头部企业应主动开放生态，开放代码与测试资源，降低中小企业融入门槛，共同推动产业升级。

除建立智能家居互联互通国家标准外，钟铮亦关注医疗器械注册资质国际互认。目前，中国医疗器械采用的是NMPA(国家药品监督管理局)认证体系，企业进入海外市场时，往往被要求重新进行CE或FDA认证，重复检测、重复提交材料，导致产品上市周期长达6个月至24个月，合规成本高企。

对此，钟铮表示，应从国家层面系统推动医疗器械注册资质国际互认，优先在“一带一路”共建国家开展互认谈判，将监管互认纳入双边或多边经贸协议；推动临床数据跨境共享、组建检测联盟、试点检测报告互认，逐步减少重复认证。

此外，钟铮还关注人工智能技术的规范应用。她注意到，人工智能生成内容(AIGC)、生成式引擎优化(GEO)等新技术在某些场景下被滥用，这不仅侵害了消费者权益，也扰乱了公平竞争的市场秩序。

针对相关乱象，钟铮表示，可通过完善法律法规来明确违规营销的边界，明确利用新技术实施商业诋毁等行为是不正当竞争，并设定阶梯式罚则；同时，强化平台的主体责任，推行“一次举证、全网拦截”机制，并建立跨平台的虚假信息共享数据库，防止违规内容“打一枪换一个地方”。

此外，AI数字人直播的规范管理也是钟铮今年的关注重点。“AI技术应用的好坏，关键在于是否合规。”钟铮表示，应加快人工智能法等相关立法进程，设立AI数字人直播专项管理条款，推行注册备案制度，实现“数字形象可标识、责任主体可追溯”。同时，构建实时高效的内容审核体系，强化对违规行为的打击力度。http://www.bj6611.cn/

AI接管手机完成各项指令、折叠屏技术日趋成熟……手机厂商精准发掘市场需求，探索更深层次技术创新，进一步完善产业生态，行业高质量发展稳步推进。

产品力持续提升

1月19日，在广州珠海，荣耀手机一口气发布了3款新品，并带来2025年的发展成绩单：手机发货首次突破7100万台，同比增长9%。

“青海湖电池技术、绿洲护眼屏、YOYO智能体、鲁班架构等自研技术，是荣耀的技术名片，也是荣耀的底气。”解析公司的发展成绩时，荣耀产品线总裁方飞如是说。

产销稳中有进、产品持续创新，这正是中国手机市场的写照。

中国信通院数据显示，2025年前11个月，国内市场手机出货量2.82亿部，同比增长0.9%。其中，5G手机2.44亿部，同比增长1.3%。国内手机上市新机型474款，同比增长14.5%。

“目前我国智能手机普及率已经超过八成，加之用户平均换机周期在拉长，意味着市场正从增量竞争转变为存量竞争。”北京市社会科学院管理研究所副研究员王鹏说。

存量市场博弈中，创新成为手机厂商突围的关键一招。

2025年3月，华为发布了业界首款阔折叠手机——华为Pura X。华为常务董事余承东介绍，它打破了终端形态边界，兼具电子书般的阅读体验、折叠机的精巧便捷，“堪称突破想象的科技新物种”。

折叠屏成为国产品牌持续加码的赛道。过去一年，各方持续在铰链、屏幕、全形态、整机轻薄、软件交互生态等核心领域深耕，主流机型在折痕控制、机身轻薄度、影像能力等方面更趋平衡。

有机构测算，2025年中国折叠屏手机市场出货量达947万台，同比增长3.3%。

卫星通信、外观设计、电池、摄像头能力等也成为手机厂商差异化竞争的着力点。

OPPO推出Find X9 Pro支持eSIM业务；vivo行业首发第二代半固态电池技术；华为Mate80 Pro Max首发搭载四通道卫星接收天线，实现了全向卫星寻呼；小米手机装上自研芯片玄戒O1……国产厂商持续提升产品力，用户体验不断升级。http://www.bj6611.cn/

作为三百年制茶世家,八马茶业历经王氏家族十三代制茶技艺薪火相传,在国家级非物质文化遗产乌龙茶制作技艺代表性传承人、董事长王文礼的引领下,以文化为根、专注为脉、品牌为翼,将“黄金产区+传统技艺+名家之作”的选品标准与全程品控体系深度融合,秉持 “品质好茶+品质好店”双轮驱动发展理念,让传统非遗技艺在现代工艺的赋能下焕发全新生机,诠释着中国高端茶企的品质坚守。

八马茶业的品质根基,深植于三百年的文化积淀。王氏十三代人深耕制茶技艺,王文礼董事长更将非遗铁观音制作技艺的精髓融入现代生产,让老手艺有了新表达。立足安溪、武夷山、狮峰山等名茶黄金产区,八马茶业以严苛的三大选品标准层层筛选原料,从源头把控茶品品质,再通过覆盖种植、加工、品控、销售的全程品控体系,让每一片茶叶都承载着世家底蕴与非遗匠心。

在传承的基础上,八马茶业以极致的专注实现非遗与现代工艺的创新融合。打造行业领先的超级工厂,迭代至第七代智能化生产线,将静电除杂、红外色选等现代技术与传统制茶工艺结合,既保留“摇青”“焙火”等核心技艺的风味精髓,又通过数据化调控实现茶品标准化,让茶叶洁净度提升10倍以上,合格率达99.8%,破解了传统茶业非标难题,完成从“经验制茶”到“数据制茶”的跨越。

超级工厂第七代生产线

围绕“品质好茶+品质好店”,八马茶业的品牌力量持续释放。好茶之外,八马打造遍布全国的3700余家“城市会客厅”式门店,以好形象、好服务、好体验树立终端标杆,连续三年蝉联茶叶连锁店顾客满意度榜首。从港股上市成为“高端中国茶第一股”,到多次服务上合峰会等国际场合,八马以全渠道布局与高端品牌影响力,打破茶行业“有品类、无品牌”的困境,铁观音、岩茶、红茶等核心品类稳居全国销量第一。http://www.bj6611.cn/

当前，家电产业正从“单品智能”向“全屋主动智能”跨越，但用户体验方面仍有待进一步提升。

“如果家里有五个品牌的家电，用户可能需要安装五个App、配置五个网关，还要记住五个不同的唤醒词。”全国人大代表、美的集团股份有限公司(简称“美的集团”)副总裁兼首席财务官钟铮表示，连接协议不统一、操作系统碎片化，导致不同品牌之间难以协同，这不仅影响用户体验，也造成大量重复研发与社会资源浪费。

钟铮认为，应建立国家层面的智能家居设备互联互通标准，并明确落地时间表。在钟铮看来，统一标准就像“修高速公路”。标准统一后，企业竞争将更多回归产品创新能力与差异化服务能力。

她呼吁，头部企业应主动开放生态，开放代码与测试资源，降低中小企业融入门槛，共同推动产业升级。

除建立智能家居互联互通国家标准外，钟铮亦关注医疗器械注册资质国际互认。目前，中国医疗器械采用的是NMPA(国家药品监督管理局)认证体系，企业进入海外市场时，往往被要求重新进行CE或FDA认证，重复检测、重复提交材料，导致产品上市周期长达6个月至24个月，合规成本高企。

对此，钟铮表示，应从国家层面系统推动医疗器械注册资质国际互认，优先在“一带一路”共建国家开展互认谈判，将监管互认纳入双边或多边经贸协议；推动临床数据跨境共享、组建检测联盟、试点检测报告互认，逐步减少重复认证。

此外，钟铮还关注人工智能技术的规范应用。她注意到，人工智能生成内容(AIGC)、生成式引擎优化(GEO)等新技术在某些场景下被滥用，这不仅侵害了消费者权益，也扰乱了公平竞争的市场秩序。

针对相关乱象，钟铮表示，可通过完善法律法规来明确违规营销的边界，明确利用新技术实施商业诋毁等行为是不正当竞争，并设定阶梯式罚则；同时，强化平台的主体责任，推行“一次举证、全网拦截”机制，并建立跨平台的虚假信息共享数据库，防止违规内容“打一枪换一个地方”。

此外，AI数字人直播的规范管理也是钟铮今年的关注重点。“AI技术应用的好坏，关键在于是否合规。”钟铮表示，应加快人工智能法等相关立法进程，设立AI数字人直播专项管理条款，推行注册备案制度，实现“数字形象可标识、责任主体可追溯”。同时，构建实时高效的内容审核体系，强化对违规行为的打击力度。http://www.bj6611.cn/